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無(wú)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)可借鑒 小靈通轉(zhuǎn)網(wǎng)需自尋出路

2008年07月03日 15:31 來(lái)源:賽迪網(wǎng)-中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  小靈通面臨逐步退出市場(chǎng)的境地,因此電信運(yùn)營(yíng)商如何在這近8000萬(wàn)用戶(hù)的市場(chǎng)中展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),搶得更多客戶(hù),是當(dāng)前最緊要的命題。這其中,中國(guó)電信面臨的壓力最大。

  電信運(yùn)營(yíng)商重組之后,有一個(gè)用戶(hù)群需要特別關(guān)注,那就是小靈通用戶(hù)。實(shí)際上,小靈通用戶(hù)的轉(zhuǎn)網(wǎng)問(wèn)題也是2G網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要的一部分。

  據(jù)貝葉思統(tǒng)計(jì),我國(guó)小靈通用戶(hù)截至2008年4月,已不足8000萬(wàn)(約7950萬(wàn)戶(hù)),與2007年底相比,減少500萬(wàn)戶(hù)。雖然與基數(shù)相比,這個(gè)遞減的速度還不能說(shuō)特別快,但可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)小靈通用戶(hù)數(shù)的減少是必然的,并且當(dāng)小靈通用戶(hù)總數(shù)降至5000萬(wàn)以下,減速將進(jìn)一步加快直至最后被淘汰。

  小靈通面臨逐步退出市場(chǎng)的境地,因此電信運(yùn)營(yíng)商如何從這近8000萬(wàn)用戶(hù)的市場(chǎng)搶得更多客戶(hù),是當(dāng)前最緊要的命題。這其中,中國(guó)電信面臨的壓力最大。

  中國(guó)電信發(fā)展小靈通的初衷就是在沒(méi)有移動(dòng)通信牌照的情況下率先發(fā)展小靈通網(wǎng)絡(luò),待牌照條件成熟,使其轉(zhuǎn)為自己的移動(dòng)用戶(hù)(原中國(guó)網(wǎng)通亦有相同構(gòu)想),F(xiàn)在中國(guó)電信順利得到了移動(dòng)牌照,但能否順利實(shí)現(xiàn)這個(gè)構(gòu)想?yún)s很難下結(jié)論。

  擴(kuò)大用戶(hù)數(shù)首選策略

  中國(guó)電信目前面臨的兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別是中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通。中國(guó)電信與中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在高端用戶(hù)方面,也就是以3G為主要市場(chǎng)。在這方面,中國(guó)電信的優(yōu)勢(shì)在于CDMA1X網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到CDMA2000速度比較快,但在客戶(hù)資源方面則處于明顯的劣勢(shì)。首先,中國(guó)移動(dòng)的客戶(hù)數(shù)量大,其次,C網(wǎng)雖原定位于高端用戶(hù),但這部分用戶(hù)的ARPU值低于中國(guó)移動(dòng)的高端品牌“全球通”用戶(hù)。

  中國(guó)電信與新聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)分兩個(gè)方面,一是固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面,一是移動(dòng)業(yè)務(wù)方面。在固網(wǎng)方面,中國(guó)電信最具優(yōu)勢(shì),雖然新的競(jìng)爭(zhēng)格局形成后,中國(guó)網(wǎng)通也將進(jìn)入中國(guó)電信占優(yōu)勢(shì)的南方固網(wǎng)市場(chǎng),但相對(duì)來(lái)講,中國(guó)電信無(wú)論是在固網(wǎng)的客戶(hù)資源還是技術(shù)方面都有優(yōu)勢(shì),并且從市場(chǎng)的角度講,中國(guó)電信在南方固網(wǎng)市場(chǎng)反應(yīng)速度更快,能力更強(qiáng)。與新聯(lián)通在移動(dòng)業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō)更加困難,因?yàn)楹苊黠@,其現(xiàn)有C網(wǎng)用戶(hù)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于聯(lián)通的G網(wǎng)用戶(hù)數(shù)。為此,中國(guó)電信急于擴(kuò)大現(xiàn)有的CDMA網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)數(shù)量。

  而中國(guó)電信擴(kuò)大用戶(hù)數(shù)的方式無(wú)外乎以下三種。第一,將現(xiàn)有的小靈通用戶(hù)轉(zhuǎn)網(wǎng)至CDMA網(wǎng)絡(luò);第二,針對(duì)新入網(wǎng)的用戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),吸引其加入C網(wǎng);第三,搶奪原有的G網(wǎng)用戶(hù)。從客戶(hù)資源和成本等角度考慮,通過(guò)小靈通轉(zhuǎn)網(wǎng)來(lái)擴(kuò)大用戶(hù)數(shù)的效率更高。

  原因很簡(jiǎn)單,第一,搶奪用戶(hù)成本高。C網(wǎng)的現(xiàn)狀就是一個(gè)很好的例子。在CDMA網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)之初,原中國(guó)聯(lián)通發(fā)展用戶(hù)的兩種方式是從GSM網(wǎng)絡(luò)搶奪用戶(hù)和發(fā)展新用戶(hù),當(dāng)時(shí)聯(lián)通采取的是更低的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)客戶(hù)以及手機(jī)貼補(bǔ)等多種營(yíng)銷(xiāo)策略,為此投入了巨額成本,但隨著中國(guó)移動(dòng)推出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)政策以及成功的品牌策劃,即使網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不斷提高,CDMA網(wǎng)絡(luò)仍難實(shí)現(xiàn)用戶(hù)高速增長(zhǎng)。與幾年前相比,目前,消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了運(yùn)營(yíng)商之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),因此,對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō),從其他運(yùn)營(yíng)商手中搶奪用戶(hù),一定要拿出更有效的優(yōu)惠政策。

  第二,小靈通用戶(hù)是有效資源。有效客戶(hù)資源是電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中的有力武器。目前中國(guó)的移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)約5.8億,但這顯然不是運(yùn)營(yíng)商的最終目標(biāo),用戶(hù)數(shù)的增長(zhǎng)仍然是運(yùn)營(yíng)商追求的目標(biāo)。與“零起點(diǎn)”開(kāi)拓新用戶(hù)相比,中國(guó)電信擁有的小靈通用戶(hù)資源顯然更實(shí)際有效,關(guān)鍵是如何將這部分資源利用好。

  第三,用戶(hù)使用習(xí)慣使轉(zhuǎn)網(wǎng)成為可能。從用戶(hù)的使用習(xí)慣來(lái)說(shuō),如果對(duì)于原有運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)滿(mǎn)意,并且運(yùn)營(yíng)商主動(dòng)推出的新業(yè)務(wù)剛好可以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,用戶(hù)更傾向于使用原運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)。因此,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)投其他運(yùn)營(yíng)商往往都是第二選擇,對(duì)于中國(guó)電信來(lái)說(shuō),這是機(jī)會(huì)。

  無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒

  以上三點(diǎn)雖然為小靈通用戶(hù)順利轉(zhuǎn)網(wǎng)CDMA提供了可能,但是也必須看到,小靈通用戶(hù)的很多特性也決定了其自動(dòng)轉(zhuǎn)到C網(wǎng)并非易事。有一點(diǎn)需要注意,現(xiàn)有的小靈通用戶(hù)中有很大一部分是“雙槍族”,即同時(shí)使用小靈通和GSM網(wǎng)絡(luò),如果這部分用戶(hù)有轉(zhuǎn)網(wǎng)欲望,最先考慮的當(dāng)然是GSM網(wǎng)絡(luò)。另外,GSM網(wǎng)絡(luò)的通話(huà)質(zhì)量穩(wěn)定和手機(jī)選擇更多也是消費(fèi)者可能轉(zhuǎn)投GSM網(wǎng)的原因。

  另外,還有一點(diǎn)需要注意,中國(guó)電信想要解決小靈通用戶(hù)轉(zhuǎn)網(wǎng)的問(wèn)題很難找到可供借鑒的海外經(jīng)驗(yàn)。

  在小靈通的另一大市場(chǎng)日本,隨著日本運(yùn)營(yíng)商3G業(yè)務(wù)的發(fā)展和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商價(jià)格戰(zhàn)的升級(jí),小靈通用戶(hù)數(shù)迅速減少,現(xiàn)存的唯一一家PHS運(yùn)營(yíng)商WILLCOM主要發(fā)展小靈通的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),并且其業(yè)務(wù)與市場(chǎng)與中國(guó)電信相去堪遠(yuǎn)。日本現(xiàn)存的WILLCOM小靈通用戶(hù)中,很大一部分是在日本的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)中安裝小靈通,以便配送貨物(這類(lèi)用戶(hù)數(shù)在200萬(wàn)左右),而小靈通的個(gè)人用戶(hù)數(shù)因?yàn)榻谌毡救笠苿?dòng)通信運(yùn)營(yíng)商(NTT DoCoMo、KDDI和軟銀)的進(jìn)一步降價(jià)政策,致使WILLCOM的運(yùn)營(yíng)在一定程度上也受到了影響。因此,對(duì)于即將啟動(dòng)CDMA2000建設(shè)的中國(guó)電信來(lái)說(shuō),繼續(xù)發(fā)展PHS數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)顯然不是一個(gè)好的選擇。

  日本運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo曾經(jīng)同時(shí)運(yùn)營(yíng)PHS網(wǎng)絡(luò)和3G網(wǎng)絡(luò),但為了更好地專(zhuān)注于3G 網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,該公司于2005年4月停止發(fā)展新的小靈通用戶(hù),2008年1月終止PHS網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這期間該公司在為在網(wǎng)小靈通用戶(hù)提供正常業(yè)務(wù)的同時(shí),鼓勵(lì)小靈通用戶(hù)轉(zhuǎn)至其3G網(wǎng)絡(luò)。NTT DoCoMo的各移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌針對(duì)不同需求的用戶(hù)而設(shè)計(jì),一部分小靈通用戶(hù)在此期間選取合適的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)繼續(xù)作為NTT DoCoMo的用戶(hù),但對(duì)于這些小靈通用戶(hù)來(lái)說(shuō),NTT DoCoMo與其他移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商基本上站在同一起跑線(xiàn)上。當(dāng)然,NTT DoCoMo在品牌設(shè)計(jì)以及資費(fèi)方面的經(jīng)驗(yàn)中國(guó)電信應(yīng)當(dāng)借鑒,但鑒于用戶(hù)量級(jí)差別較大,(NTT DoCoMo在1997年巔峰時(shí)期的小靈通用戶(hù)數(shù)為212萬(wàn),到2008年1月正式宣布終止小靈通業(yè)務(wù)時(shí),其小靈通用戶(hù)數(shù)僅為15.5萬(wàn)戶(hù)。)中國(guó)電信還必須拿出自己的一套政策和辦法。

  NTT教訓(xùn):雙模不可行

  幾年前,曾有一些地區(qū)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商嘗試通過(guò)PHS/GSM雙模小靈通來(lái)減少客戶(hù)流失的方法,并且取得了一定的效果,但針對(duì)目前中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)CDMA網(wǎng)絡(luò)的具體情況,通過(guò)雙模小靈通來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)網(wǎng)的方式是不可行的。

  在過(guò)去幾年的雙模小靈通試點(diǎn)中,終端廠商是推動(dòng)PHS/GSM雙模小靈通發(fā)展的關(guān)鍵力量,從技術(shù)層面來(lái)講,雙模小靈通并不存在任何難度。但通過(guò)雙模來(lái)解決PHS用戶(hù)向CDMA網(wǎng)絡(luò)過(guò)渡的問(wèn)題卻是行不通的。

  GSM產(chǎn)業(yè)鏈非常成熟,手機(jī)的芯片成本較低,又有聯(lián)發(fā)科等大型芯片廠商支持,手機(jī)廠商有利可圖,所以它們?cè)敢馔度氤杀救ネ七M(jìn)PHS/GSM雙模終端。但這正好與CDMA芯片的情況相反。由于芯片提供方的原因,CDMA產(chǎn)業(yè)鏈本身就困難重重,根本沒(méi)有企業(yè)愿意投入力量推動(dòng)PHS/CDMA雙模終端,這個(gè)問(wèn)題中國(guó)電信作為運(yùn)營(yíng)商是無(wú)法解決的。所以,有終端廠商甚至推出過(guò)PHS/TD雙模小靈通,但從未嘗試過(guò)推PHS/CDMA雙模小靈通。

  另外,在對(duì)雙模手機(jī)或雙模小靈通用戶(hù)的研究中發(fā)現(xiàn),雙模用戶(hù)群是一個(gè)非常細(xì)分的市場(chǎng),實(shí)際上普通消費(fèi)者使用雙模的場(chǎng)合并不多,主要有兩個(gè)人群使用雙模手機(jī):第一種是高端用戶(hù),類(lèi)似原中國(guó)聯(lián)通CDMA/GSM雙模用戶(hù),另一種是小生意人或個(gè)體戶(hù),為避免混淆業(yè)務(wù)使用雙模小靈通,但實(shí)際上,這兩個(gè)市場(chǎng)都很小,目前看來(lái),終端廠商也不會(huì)大規(guī)模投入雙模終端的生產(chǎn)。

  在日本移動(dòng)通信市場(chǎng)上也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似問(wèn)題,NTT曾在2G時(shí)推出過(guò)PDC/PHS的雙模手機(jī),但沒(méi)有成功,原因是該雙模手機(jī)價(jià)格高,并且手機(jī)從體積、重量到電池壽命等方面都無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要,當(dāng)時(shí)NTT的PDC/PHS雙模手機(jī)要花一年左右的時(shí)間才能上市,新品推出的速度跟不上市場(chǎng)的變化,與其他制式的手機(jī)無(wú)法相比,所以最終被市場(chǎng)淘汰。

  可見(jiàn),雙模策略在小靈通轉(zhuǎn)C網(wǎng)過(guò)程中是行不通的,中國(guó)電信要尋求更合理的方式解決自身5000萬(wàn)小靈通用戶(hù)轉(zhuǎn)網(wǎng)的問(wèn)題。

  自尋出路

  貝葉思分析認(rèn)為,小靈通用戶(hù)最關(guān)注的是資費(fèi)水平,這些用戶(hù)甚至不需要異地漫游服務(wù)。而在過(guò)去的幾年中,無(wú)論中國(guó)移動(dòng)和原中國(guó)聯(lián)通如何通過(guò)移動(dòng)套餐變向降低資費(fèi),始終沒(méi)有達(dá)到小靈通的資費(fèi)水平,致使小靈通用戶(hù)仍然保持了近8000萬(wàn)的市場(chǎng)規(guī)模,因此,可以預(yù)見(jiàn),為了促使小靈通用戶(hù)轉(zhuǎn)投C網(wǎng),此次中國(guó)電信必將在資費(fèi)方面拿出更優(yōu)惠的政策。

  除此之外,便捷有效的轉(zhuǎn)網(wǎng)方式也將是影響小靈通用戶(hù)轉(zhuǎn)網(wǎng)意愿的重要方面。貝葉思認(rèn)為,小靈通用戶(hù)對(duì)于漫游需要有限,所以通過(guò)實(shí)現(xiàn)小靈通全國(guó)漫游,近而與CDMA用戶(hù)一起升級(jí)至CDMA2000的方式并不適合這部分用戶(hù),而通過(guò)合理的碼號(hào)政策直接促使其轉(zhuǎn)網(wǎng)是一種更明智的選擇。比如,可以在原小靈通號(hào)碼前直接加一個(gè)統(tǒng)一的號(hào)碼保證其轉(zhuǎn)網(wǎng)方便快捷,甚至不需要到營(yíng)業(yè)廳更新與確認(rèn)信息。與此同時(shí),不妨再為漫游需求較少的用戶(hù)設(shè)計(jì)一系列低價(jià)的資費(fèi)套餐供其選擇。

  目前,中國(guó)電信選擇的營(yíng)銷(xiāo)方式主要是通過(guò)“我的e家”套餐對(duì)現(xiàn)有固網(wǎng)和移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,組合推出全部業(yè)務(wù)。眾所周知,在小靈通用戶(hù)方面,“我的e家”幾年前就開(kāi)始嘗試固話(huà)捆綁小靈通的業(yè)務(wù)組合,因此,近期重推“我的e家”也是吸引小靈通用戶(hù)轉(zhuǎn)網(wǎng)的重要舉措。

  但必須明確的是,“我的e家”是中國(guó)電信的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,意在將原固網(wǎng)業(yè)務(wù)與移動(dòng)業(yè)務(wù)捆綁后與其他兩家運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng),并最終體現(xiàn)中國(guó)電信的整體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。但對(duì)于小靈通用戶(hù)的移動(dòng)通信需求,中國(guó)電信還應(yīng)該更快速地拿出直接的辦法。

  逐步轉(zhuǎn)至新建3G網(wǎng)絡(luò)

  對(duì)于 “在獲得移動(dòng)牌照后升級(jí)網(wǎng)絡(luò),讓小靈通用戶(hù)也可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)漫游,然后與CDMA用戶(hù)一同過(guò)渡到3G”的市場(chǎng)傳言,廣州特司達(dá)通信咨詢(xún)服務(wù)有限公司總裁廖曉濱認(rèn)為,無(wú)論是技術(shù)演進(jìn)還是市場(chǎng)選擇,這種方案不可能。

  廖曉濱認(rèn)為,小靈通用戶(hù)會(huì)有三種出路。第一種,用戶(hù)想要更多的服務(wù),包括數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、多媒體等等。此時(shí)小靈通無(wú)法滿(mǎn)足,但用戶(hù)又滿(mǎn)意電信的服務(wù),便會(huì)在中國(guó)電信未來(lái)可能出現(xiàn)的一些捆綁業(yè)務(wù)策略下轉(zhuǎn)向CDMA網(wǎng)絡(luò)。第二種,用戶(hù)會(huì)離開(kāi),去選擇GSM甚至TD-SCDMA這類(lèi)3G網(wǎng)絡(luò)。第三種,用戶(hù)愿意繼續(xù)在網(wǎng),使用小靈通業(yè)務(wù)。

  北京郵電大學(xué)教授曾劍秋則認(rèn)為,3G時(shí)代應(yīng)該是“TD進(jìn)、小靈通退”。就當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)狀況來(lái)說(shuō),作為固網(wǎng)的延伸,小靈通應(yīng)該循序漸進(jìn)地逐步退出,逐步轉(zhuǎn)到將來(lái)的3G網(wǎng)絡(luò)上去。(杜娟)

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