民營地產“大款”要進入制造業(yè)?
9月4日是聯想控股29%股權掛牌的最后一天,而泛海集團是其惟一受讓方。從8月初的招標標準中就不難看出,國科控股尋找的“買家”就是泛海集團。
中科院要求,受讓方實繳注冊資本不低于40億元,2008年度資產總額不低于350億元,凈資產不低于100億元,近三年平均凈利潤要超過8億元,主營業(yè)務范圍應包括金融、能源和房地產三個領域,在上述三個領域的直接投資額不低于20億元,且至少在一個領域須有控股的上市公司。而泛海集團完全符合這些要求:注冊資金41億元,主業(yè)也正好是金融、能源和房地產等,2006年在A股上市。
此外,柳傳志還透露,他與泛海集團董事長盧志強早已相識,并是多年志同道合的朋友,所以聯想控股與泛海集團這次“牽手”絕非偶然,也并不是一紙招拍掛公告能解釋的。
那么,泛海集團又看上了聯想控股什么“優(yōu)點”呢?
泛海集團董事長兼總裁盧志強表示:“聯想控股擁有良好的信譽、雄厚的實力和優(yōu)秀的管理團隊,我們長期看好聯想控股未來的發(fā)展。相信這次戰(zhàn)略性的合作將給各方帶來新的價值,為企業(yè)提供更為強勁的成長活力,并為中國經濟在全球經濟新一輪的競爭合作中實現新的發(fā)展和崛起貢獻出我們的一份力量。”
中國社科院世界經濟與政治研究所國際貿易研究室主任宋泓分析,成功入股中國最知名的科技投資集團,后續(xù)的連鎖效應不言而喻。宋泓同時提出,近幾年,房地產行業(yè)的暴利是有目共睹的,財大氣粗的房地產企業(yè)非常多。這種現象也讓國內許多制造企業(yè)偏離主營業(yè)務,紛紛投入房地產行業(yè),“這并不是一個好現象”,阻礙了我國制造業(yè)的發(fā)展,也說明了我國制造業(yè)存在一些問題。
“金融危機來臨后,我國許多制造企業(yè)面臨不少困難,如果類似于泛海集團這樣的擁有大量資本的房地產綜合企業(yè)能把資本投入國內制造業(yè),不僅能夠解決制造企業(yè)的資金困難,幫助其盈利,資金流向像聯想控股這種高科技企業(yè)后,還有助于整個制造業(yè)的升級和結構調整,行業(yè)的技術水平也將提高!彼毋鼜娬{。
宋泓認為,在樓市不明朗時,國內部分地產綜合性企業(yè)擁有大量閑置資金,這些公司也完全可以像泛海集團一樣進行多領域的投資。他認為泛海集團入股聯想控股比較明智。
聯想控股“民進國退”是個例
聯想控股和泛海集團的“聯姻”引起了業(yè)內普遍關注。
計世資訊總經理曲曉東非常贊成柳傳志的觀點,他認為,這一股權轉讓有益于聯想集團在海外的品牌形象。國科控股將其持有的聯想控股29%股權轉讓給民營機構泛海集團,將降低國有股在聯想控股中的比例,這對于其子公司聯想集團而言,國有股的比例也將降低。
“聯想集團在海外的一些招標中,有時會被認為與中國政府的關系密切,其國有股比例的降低將讓它受此影響少一些!鼻鷷詵|說。
不過,在宋泓看來,這個理由不足以支撐聯想控股出售29%的股權給泛海集團,若柳傳志和聯想控股是想通過這種方式來完成聯想的國際化“非常不明智”。
“不管是中國的民營企業(yè)還是國資企業(yè),在海外收購、尋找訂單等都會有類似的尷尬局面,很多情況下民營企業(yè)都會被外國客戶、合作方認為有國資背景,而喪失很多機會。所以即使聯想控股完全民營化,這種尷尬局面也不會一時得以解決!彼毋硎,“單純把企業(yè)身份由國企變?yōu)槊衿蠛翢o意義,國際化的防范并不是去‘國有化’就能解決的。”
飛象網CEO項立剛也表示,在國有資本紛紛有所動作、“國進民退”的大背景下,聯想控股引入民營資本只是一個企業(yè)行為,目前資本市場調整的大趨勢還是國資占主導地位!安贿^,聯想控股大股東中科院對其影響太大,即使引入民營資本,它的經營思路仍然給人國企的感覺!表椓倧娬{。
此外,專家們還認為,此輪調整的確有利于國有企業(yè),政府投資比較集中,所以業(yè)內出現了許多“國進民退”的聲音。但事實上,民營資本以及外資在資本市場也很活躍,只不過被國資給掩蓋了。不過,目前市場上主要調整還是由國資主導。
國務院發(fā)展研究中心學術委員會副秘書長張立群曾表示,十大產業(yè)的調整振興規(guī)劃,重要內容就是進行企業(yè)自發(fā)的兼并和重組。而目前在某些行業(yè)內,如鋼鐵、有色金屬等已到了不得不調整之時。在更多的領域,相對于民營企業(yè)來說,國有企業(yè)獲得更好的發(fā)展條件,而民營企業(yè)則因為它的規(guī)模比較小、資金實力比較小,進入這些行業(yè)可能相對來說困難就大一些。
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