李開復甚至都忘記了與奧巴馬做過同學。后來翻開同學錄才發(fā)現(xiàn),果然是同學。李開復說:“政治課上,有個人跟我一起打瞌睡,這個人,就是奧巴馬。
廣州招兵買馬,數(shù)千粉絲狂追,創(chuàng)新工場總裁、谷歌大中華區(qū)前總裁在機場接受本報采訪
昨日上午,李開復從谷歌辭職后攜自傳《世界因你不同》首度趕赴廣州,為其“創(chuàng)新工場”招兵買馬,引來數(shù)千粉絲狂追。上午10時過,剛下飛機的李開復便被媒體和粉絲包圍。由于時間緊迫,李開復在汽車里接受了本報的采訪。從機場到酒店的一個小時,李開復妙語連珠,向記者透露了本次到廣州網(wǎng)羅人才的條件。在回應外界的質(zhì)疑的同時,他詳談辭職以及48歲創(chuàng)業(yè)的心路歷程。
9月初,婉拒天價股票挽留,李開復從GOOGLE全球副總裁兼大中華區(qū)總裁的高位辭職,并旋即開始了他在48歲“高齡”的“再創(chuàng)業(yè)”——開辦“創(chuàng)新工場”。創(chuàng)新工場的創(chuàng)始人如何定義創(chuàng)新?創(chuàng)新的未來是什么?一個成功的人如何定義成功?一個成功的人如何從成功中獲得啟發(fā)?針對這些問題,李開復表示,“我這次來廣州,一則為創(chuàng)新工場招兵買馬,二則為莘莘學子們答疑解惑!
廣州“招兵”多多益善
李開復告訴記者,辭職創(chuàng)業(yè)第一天,他就收到了7000份簡歷;迄今收到4萬份簡歷。而談到此次赴廣州招兵買馬,他表示,“我希望能在廣州尋覓到這樣的人才:一,有創(chuàng)意,能想問題,分析能力強的人;二,溝通能力強,有親和力的人;三,有動手能力,能埋頭苦干的工程師。”而具體要招多少人,李開復表示,希望越多越好,只要是人才就好。但他表示,這個人才結(jié)構(gòu)應該是1:2:2。他笑稱,點子多的人才太多,估計公司也不好辦,需要更多能動手的人。
關于在廣州選人才的具體標準,李開復表示,一定要是公司需要的人才。我不可能去招聘一萬個人、十萬個人,所以還是挑那種特別有熱情的。第二,一定要非常努力,拼命投入,熱愛自己的工作,這點超過了在跨國公司和大公司工作的需要。第三,希望有創(chuàng)意。第四,人品和團隊合作一定要好。
史上最熱鬧的辭職后,李開復華麗轉(zhuǎn)身,48歲開始創(chuàng)業(yè),成為創(chuàng)新工場的老板。這位谷歌前任大中華區(qū)總裁已經(jīng)成功融資8億元人民幣,融資規(guī)模雖然談不上巨大,但卻有柳傳志的聯(lián)想控股、郭臺銘的富士康、美國中經(jīng)合集團以及YouTube創(chuàng)始人陳士駿(個人投資)這樣響亮的名字列在投資方之中。和普通風投不同,“創(chuàng)新工場”只會做自己的項目。李開復表示,資金、技術(shù)和最優(yōu)秀頭腦的組合能夠創(chuàng)造奇跡。李開復向記者透露,他們的首項目基于手機平臺開發(fā),雖然還是從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但李開復否認自己有能力在中國締造一個微軟和谷歌的奇跡。
現(xiàn)在只想
做自己的老板
4年前,李開復從微軟辭職去谷歌,引發(fā)了兩大IT巨頭轟動全球的官司,也使李開復體會到了人生百態(tài)。李開復9月4日離開谷歌,之后便成為空中飛人,杭州、南京、西安、廣州、成都……李開復進入高校幾乎每天三場演講,每天12時回酒店睡覺,然后早上5時就飛到另外一個城市。對于創(chuàng)業(yè)的初始階段,李開復表示,這是他人生中最快樂的階段,因為快樂,他并不感覺到累,因為他不想再有老板,要做自己的老板。
離職以來,李開復出版了新書《世界因你不同》,發(fā)了10篇博客,同時還在公益網(wǎng)站留言。有人指李開復是不務正業(yè),他在《世界因你不同》是迄今為止唯一一部自傳,曾爆患上抑郁癥。就此,李開復表示,每個人都會有抑郁癥,“我去向心理醫(yī)生傾訴了兩次就好了,其實有的時候抑郁癥還是需要自己來調(diào)節(jié)!
好點子不代表
創(chuàng)業(yè)能成功
針對當前的經(jīng)濟形勢,李開復表示,中國是世界上最好的,他之所以選擇在中國開始創(chuàng)業(yè),首先是對中國的感情,其次是中國的形勢。
談到目前大家很關注的創(chuàng)業(yè)話題,李開復表示,大學生應該先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。大學生找工作一定要明白一點:第一份工作主要是學習,不要功利地只看能賺多少錢,在什么公司、什么品牌。大學只能學到人生的5%,95%要在工作中學習。
李開復表示,“我48歲開始創(chuàng)業(yè),我一直在追問自己,你想好了嗎?準備好了嗎?按照我在眾多跨國公司工作的經(jīng)驗而言,我認為很多創(chuàng)業(yè)失敗的原因不在于沒有好的點子,實際上很多創(chuàng)業(yè)者往往是復制別人的點子而取得成功的!
李開復表示:創(chuàng)業(yè)一定要準備好以下條件:1是團隊,2是經(jīng)驗,3是執(zhí)行能力,4才是點子。有了好的團隊,創(chuàng)業(yè)者不愁沒有資金投入,有好的團隊、好的經(jīng)驗和強大的執(zhí)行力,只要有點子就一定能取得成功。如果光有好的點子,沒前面的3點,創(chuàng)業(yè)成功的幾率幾乎為零。
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