雖然電腦屏幕和手機屏幕差別很大,但并不代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能涉足移動互聯(lián)網(wǎng);雖然運營商在目前移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了很強勢的地位,也并不代表其他企業(yè)就一定要“唯馬首是瞻”。在昨日下午舉行的“移動信息社會”分論壇中,會談嘉賓一致“批駁”業(yè)內(nèi)流行的一些“誤解”,認為移動互聯(lián)網(wǎng)“誰都可以做”、“英雄不問出處”,而且只要能真正掌控用戶,一樣可以“做到極致”。
成功“秘籍”:掌控用戶 做到極致
相比論壇中較為專業(yè)的觀點,論壇后的問答環(huán)節(jié)反而更顯精彩。第一位提問的觀眾引用了業(yè)內(nèi)的一段話,“一個偉大的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定是跟著手機發(fā)展起來,而不是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司在手機上的延伸!边@是因為手機與電腦屏幕的大小不同,例如劉德華在互聯(lián)網(wǎng)屏幕上的新聞?wù)掌赡苁侨,而在手機互聯(lián)網(wǎng)上的新聞?wù)掌涂赡苤皇巧习肷,這就是移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)容上的重要區(qū)別之一。
對此,新浪創(chuàng)始人之一、點擊科技CEO王志東搶先“拍磚”:“我不同意這句話”。王志東認為,所謂“英雄不問出處”,成功的人只要成功了什么背景都有可能;而且傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)不可能成功在移動互聯(lián)網(wǎng)上成功,在事實上也站不住腳。比如蘋果公司,蘋果應(yīng)該是目前全球最成功的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在不僅提供設(shè)備還能提供服務(wù),但蘋果最初做的就是電腦,因此“任何成功都有可能”。
此外,在這兩種互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別中,其實屏幕的大小并不是關(guān)鍵,而是眼睛到屏幕的距離:一般一尺的距離是手機,三尺是電腦,10尺是客廳的電視機。距離不一樣,感受才不同。而事實上,衡量能否成功的關(guān)鍵在于有沒有足夠的創(chuàng)新思維、對世界最先進科技的把握,以及怎樣很好地利用。這樣說來,能實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的就可以是任何出身、設(shè)點在任何地方的公司。
宇龍酷派董事長郭德英也跟進駁斥:誰都可以做移動互聯(lián)網(wǎng),只要能知道這個技術(shù)的導(dǎo)向。例如搜索,無論是互聯(lián)網(wǎng)搜索還是移動搜索,只要是基于用戶去考慮,用戶需要什么,你就用最好的方式展示給他,給他最好的體驗,那么你做的就是對的。
A8音樂網(wǎng)董事長劉曉松則進一步延伸:只要能抓住用戶,讓用戶真正喜歡,獲得用戶才是王道。這里的核心不在于是哪個環(huán)節(jié),而在于如何能真正掌控用戶,并要讓自己在這個行業(yè)做到極致。
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不如互聯(lián)網(wǎng)?
移動互聯(lián)網(wǎng)概念出現(xiàn)已約10年,卻“雷聲大雨點小”,到目前為止移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度依然不如互聯(lián)網(wǎng)。而事實上,中國手機用戶已經(jīng)超過7.8億,手機上網(wǎng)用戶數(shù)超過2億,已經(jīng)發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的近一半(3.8億)。對于這種現(xiàn)狀,業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖的看法不一。
王志東分析,這是因為一方面,移動互聯(lián)網(wǎng)主要基于封閉的電信體系(被業(yè)內(nèi)稱為一開始就是“帶墻的花園”,被運營商管著),其好處是比較規(guī)范、容易控制,盈利模式也比較簡單(與運營商分成)。壞處是正由于封閉,導(dǎo)致一些創(chuàng)新很難以開放方式介入進來。比如如果有特別好的想法,首先得先過運營商這一關(guān),運營商不支持,很多想法自然就做不了。
另一方面,移動互聯(lián)網(wǎng)的具體應(yīng)用。比如說3G手機,直到今天絕大部分用戶一說起3G手機還認為是視頻電話,而視頻電話已被證明是不可能被推開的:一是體驗不好,二是很多人(尤其是男士)認為這很危險的運用,有被太太監(jiān)視的嫌疑。此外,運營商的三種3G標準,也會讓一些用戶產(chǎn)生疑惑,不知該選哪一種。
迅雷CEO鄒勝龍的分析是,一是政策;二是手機網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)限制;三是手機上的應(yīng)用。不過他認為,移動互聯(lián)網(wǎng)一定可以在今后兩三年里趕超PC互聯(lián)網(wǎng),“至少從用戶規(guī)模分析是這樣”。
劉曉松則認為,移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有很多類似的地方,也有很多不太一樣的地方。首先,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模大概在10億臺,而移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是100億,相差10倍。其次,中國傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)一開始基本上沒有太多的限制,運營商只擔(dān)任通道的作用。而移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有四個環(huán)節(jié)比較重要:一是設(shè)備;二是服務(wù),主要是數(shù)據(jù)服務(wù);三是通道;四是支付。移動互聯(lián)網(wǎng)目前遇到的問題,在這四個方面多少都有。不過他同時認為“目前遇到的問題在未來都是可以解決的! 馬劍芳
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