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　　靠“超度”就能破解富士康死亡“詛咒”?

　　- 悲劇不完全記錄

　　富士康今年以來發(fā)生的員工自殺事件

　　從2007年至今，富士康先后共有14名員工自殺，其中，在2010年僅僅過去的4個(gè)多月中，就有9名員工非正常死亡／受傷。

　　1月15日，北京富士康一位女員工在員工宿舍自殺死亡。

　　1月23日，凌晨4時(shí)許，富士康19歲員工馬向前死亡。警方調(diào)查，馬向前系“生前高墜死亡”。

　　3月11日，富士康1名男性員工墜樓身亡。

　　3月17日，富士康龍華園區(qū)，新進(jìn)女員工從3樓宿舍跳下，跌落在一樓受傷。

　　3月29日，龍華廠區(qū)，一男性員工從宿舍樓上墜下，當(dāng)場(chǎng)死亡，23歲。

　　4月6日，觀瀾C8棟宿舍饒姓女工墜樓，仍在醫(yī)院治療，18歲。

　　4月7日，觀瀾廠區(qū)外宿舍，寧姓女員工墜樓身亡，18歲。

　　4月7日，觀瀾樟閣村，富士康男員工身亡，22歲。

　　5月6日，龍華廠區(qū)男工盧新從陽臺(tái)縱身跳下身亡，24歲。

　　離職員工曝內(nèi)幕:“基層管理很亂”

　　5月6日,富士康又發(fā)生一起員工跳樓自殺事件,這是今年以來的“第七跳”。

　　這次是盧新,男,24歲。2009年8月,盧新進(jìn)入富士康集團(tuán),在集團(tuán)為入職新人舉行的才藝大賽中,剛剛踏出校門的他還獲了一個(gè)二等獎(jiǎng)。然而就是這個(gè)酷愛音樂、還參加過“快樂男生”的小伙,卻在5月6日凌晨以一跳結(jié)束了自己年輕的生命。

　　曾紅領(lǐng)如今還在為沒能拉住盧新十分愧疚,他是盧新在湘潭大學(xué)的同學(xué)。兩人畢業(yè)后一起進(jìn)入富士康,從今年五一起,曾紅領(lǐng)發(fā)現(xiàn)盧新精神狀態(tài)很不好,盧新覺得經(jīng)常覺得有人在追殺他,還曾表示想回湖南老家。

　　曾紅領(lǐng)把這一情況匯報(bào)給富士康的主管,富士康安排他和另一位好友安撫盧新,住在招待所,并聯(lián)系到盧新的家人,盡快前來幫助緩解盧新情緒。而就在盧新的家人從老家出發(fā)的同時(shí),5月6日凌晨4點(diǎn)30分,盧新還是以看風(fēng)景的名義走出房間,縱身一躍。

　　現(xiàn)在,如果富士康員工再遇到心理的問題,他們已經(jīng)可以從新成立的員工關(guān)愛中心得到幫助。據(jù)富士康新聞發(fā)言人劉坤介紹,員工只要撥打固定熱線電話785785,富士康各個(gè)部門都會(huì)聯(lián)動(dòng)起來�！巴ㄟ^這種機(jī)制,我們有效地干預(yù)了20余起有可能發(fā)生的悲劇�！�

　　富士康,全球最大的電子產(chǎn)業(yè)制造商,全球代工大王,世界五百強(qiáng)企業(yè)之一。僅在深圳,員工人數(shù)就高達(dá)42萬,而這是個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)字,每個(gè)月都有大量的人走,大量的人來。員工高度流動(dòng)對(duì)于管理的壓力顯而易見。因此管理上是否存在軟肋,也就成為跳樓事件后各方關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

　　“我只能這么講,富士康出了員工手冊(cè),還有他們規(guī)定的管理方法,那些是很好的。但是基層管理很亂�！闭f這些話的是馬麗群,今年1月富士康跳樓員工馬向前的姐姐。同為富士康員工的她,在弟弟跳樓后辭職�！拔覀兊幕鶎訂T工很辛苦,每天就像機(jī)器一樣做來做去,可以說被訓(xùn)練成了一臺(tái)機(jī)器。另一方面,基層干部不尊重我們員工的自尊心。罵你都很正常�！�

　　馬麗群說:“每個(gè)月開始,公司會(huì)和你簽一個(gè)加班同意契約書。你要不簽,不加班,這個(gè)月工資扣去社保,只有800多塊錢�！�

　　對(duì)于富士康來說,成本控制是重要的考驗(yàn)。從2008年起,深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)從750元增長到900元,這就給富士康帶來成本上的壓力。為此,它的手機(jī)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到了河北廊坊等地,因?yàn)槔确婚_發(fā)區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)目前仍是750元。此外,武漢、山西、重慶等廣大中西部地區(qū),都已經(jīng)有竣工的富士康企業(yè)園區(qū)。

　　(來源:據(jù)央視《新聞1+1》)