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　　飛鶴乳業(yè)一直注重對(duì)員工健康體魄的鍛煉，是共同關(guān)注和致力于人類的健康事業(yè)將飛鶴與奧運(yùn)緊緊的聯(lián)結(jié)在一起，正是奧運(yùn)所倡導(dǎo)的拼搏、奮進(jìn)的精神激勵(lì)著飛鶴人勇往直前；是“奧運(yùn)火炬手”再一次拉近了奧運(yùn)與飛鶴的距離，飛鶴的董事長(zhǎng)冷友斌先生已經(jīng)被光榮的當(dāng)選為一名“奧運(yùn)火炬手”，這是整個(gè)飛鶴的榮耀！我們非常珍惜這份來(lái)之不易的榮耀，它不僅見(jiàn)證了飛鶴乳業(yè)蒸蒸日上的事業(yè)，更印證了飛鶴品牌在廣大消費(fèi)者心中不可撼動(dòng)的地位。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，就在奧運(yùn)圣火全球開(kāi)始傳遞的第二天(3月25日)，飛鶴乳業(yè)聯(lián)合中國(guó)婦聯(lián)等單位舉辦“迎奧運(yùn)，健康寶寶風(fēng)采展示大型活動(dòng)”。

　　飛鶴乳業(yè)一直熱心支持中國(guó)公益事業(yè)，自2001年改制以來(lái)就已經(jīng)累計(jì)捐款捐物近千萬(wàn)元。2003年，飛鶴乳業(yè)內(nèi)部組建了“飛鶴愛(ài)心工程基金”。2006年8月，黑龍江省首家企業(yè)出資設(shè)立的非分募基金會(huì)——飛鶴乳業(yè)助學(xué)基金會(huì)成立，飛鶴乳業(yè)注入資金300萬(wàn)元，附之以經(jīng)銷商、供應(yīng)商的贊助及飛鶴本企業(yè)員工的自愿捐贈(zèng)，其中冷友斌先生個(gè)人捐款10萬(wàn)元。今年，四川省汶川縣發(fā)生8.0級(jí)大地震，災(zāi)情牽動(dòng)著冷友斌的心，飛鶴乳業(yè)組織救援隊(duì)是中國(guó)乳品行業(yè)第一家自行組織運(yùn)輸并成功將所捐贈(zèng)食品送達(dá)到災(zāi)民手中的乳品企業(yè)。

　　成功與實(shí)力的背后，是一段讓世人和飛鶴人本身都感到驚嘆發(fā)展歷程。

　　飛鶴鳴九天 翩翩翻云漢

　　一只嗷嗷待哺的小仙鶴，柔弱弱的，還只是惹人憐愛(ài)；可等有一天，她長(zhǎng)出了漂亮的羽毛，于行走之間，又顯示出迷人的優(yōu)雅，而一旦你看到她展翅翱翔起來(lái)，又怎能不驚嘆于她的力量！

　　作為黑龍江乳品企業(yè)的佼佼者，飛鶴乳業(yè)就在短短的7年里，經(jīng)歷了這樣神奇的成長(zhǎng)：7年前負(fù)債1000多萬(wàn)元的空殼小廠，發(fā)展到今天已成為擁有12家子公司、固定資產(chǎn)10億元的大型乳品企業(yè)。

　　但這并不像神話那樣輕松，它是飛鶴人用辛勤的汗水創(chuàng)造的。在過(guò)去的7年里，他們以科技為先導(dǎo)，靠管理創(chuàng)效益，以人才為中心，用質(zhì)量鑄誠(chéng)信，以服務(wù)占市場(chǎng)，以振興民族乳品工業(yè)為己任，以提升大眾生活質(zhì)量為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)著“一杯牛奶強(qiáng)壯一個(gè)民族”的奮斗宗旨。

　　艱苦創(chuàng)業(yè) 負(fù)債前行

　　黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司的前身是黑龍江墾區(qū)三大知名企業(yè)之一，在2000年飛鶴乳業(yè)曾經(jīng)進(jìn)行股份制改造，由于當(dāng)時(shí)的諸多原因，國(guó)企改制不徹底，留下的問(wèn)題很多，制約著企業(yè)的健康發(fā)展。時(shí)任飛鶴乳業(yè)總經(jīng)理的冷友斌，在員工中有很高的威望。他萌生一個(gè)大膽想法：建立一個(gè)全新的企業(yè)，一個(gè)自己的企業(yè)，延續(xù)飛鶴這個(gè)品牌。于是他和一百多名骨干員工決定買下飛鶴乳業(yè)的全部股份。當(dāng)時(shí)，每個(gè)人都不富裕，大家東拼西湊，用分期付款的方式購(gòu)買下了他們?cè)��?jīng)為之奮斗多年的企業(yè)。到2001年，他們已經(jīng)支付了30%的費(fèi)用。但2001年5月，黑龍江農(nóng)墾總局突然決定對(duì)旗下乳制品企業(yè)進(jìn)行整合，飛鶴乳業(yè)的資產(chǎn)被劃歸農(nóng)場(chǎng)所有，員工們購(gòu)買企業(yè)股份的錢不能退還，經(jīng)過(guò)多次交涉，最后，作為一種補(bǔ)償，農(nóng)墾總局把飛鶴的品牌給了他們。為了使這個(gè)有著近40年的品牌得到延續(xù)，為了這100多個(gè)職工及他們的家庭，他們毅然背上了1000萬(wàn)元的債務(wù)，帶著這個(gè)并不有名的品牌，離開(kāi)了家鄉(xiāng)和親人，開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)歷程。他們從朋友那里借來(lái)100萬(wàn)元，來(lái)到克東縣，買下了該縣停產(chǎn)多年的克東乳品廠，開(kāi)始了艱辛的創(chuàng)業(yè)。

　　2001年5月27日，飛鶴乳業(yè)落戶克東。這一天對(duì)飛鶴的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)終身難忘，他們來(lái)到克東乳品廠區(qū)，映入他們眼簾的是雜草從生、一片荒涼破落景象。由于多年停產(chǎn)，原有的設(shè)備已銹跡斑斑，廠房及設(shè)施都需要重新改造。在短時(shí)間內(nèi)讓這個(gè)乳品廠運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，難度可想而知，他們克服了諸多常人難以想象的困難，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱苦努力，使原本破爛不堪、瀕臨倒閉的工廠，變成了一個(gè)花園式現(xiàn)代化乳品企業(yè)，車間機(jī)械設(shè)備改造全部完畢，使加工能力從改造前的日處理鮮奶40噸，提高到改造后的日處理鮮奶100噸。當(dāng)年完成銷量4100噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.1億元，僅在克東縣就實(shí)現(xiàn)稅金220萬(wàn)元，利潤(rùn)240萬(wàn)元。所有的這一切都是在沒(méi)有延誤生產(chǎn)的情況下進(jìn)行的。

　　窮則思變 境外融資

　　與大多數(shù)企業(yè)一樣，在飛鶴乳業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，資金不足成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，2001年飛鶴乳業(yè)在齊齊哈爾市克東縣建廠時(shí)，他們沒(méi)有銀行一分錢貸款，也沒(méi)有一家銀行敢給他們貸款，完全靠著企業(yè)自身的積累和經(jīng)銷商、供應(yīng)商的支持，這就嚴(yán)重制約了企業(yè)快速健康的向前發(fā)展。他們因資金的壓力不得不降低企業(yè)的發(fā)展速度，而這樣可能會(huì)喪失更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。飛鶴乳業(yè)的管理層充分認(rèn)識(shí)到，如何破解資金這一難題，成為了擺在飛鶴人面前的一道難題。

　　“要做就做最好”，“要出奇制勝，一招見(jiàn)效”，這是飛鶴乳業(yè)決策者堅(jiān)定的信念。經(jīng)過(guò)飛鶴人的苦苦思索，在企業(yè)智囊團(tuán)的策劃下，最終確立了“借船出�！钡娜谫Y擴(kuò)股戰(zhàn)略。找到了破解資金緊張的金鑰匙，飛鶴人下定決心一定要爭(zhēng)取在美國(guó)上市，優(yōu)化企業(yè)的資金環(huán)境，提高飛鶴乳業(yè)整體形象。2001年11月，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，飛鶴乳業(yè)擬在美國(guó)上市，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力。當(dāng)時(shí)，這種境外融資方式在我國(guó)乳品行業(yè)尚屬首例，這不能不讓人欽佩他們超前的戰(zhàn)略眼光和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。然而，乳品行業(yè)在境外上市的運(yùn)作方式，更是一條充滿艱辛與風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的融資渠道。經(jīng)過(guò)歷時(shí)兩年多的不懈努力，飛鶴乳業(yè)終于在2003年5月6日在美國(guó)納斯達(dá)克OTCBB市場(chǎng)掛牌上市，成為中國(guó)乳品行業(yè)第一家在境外上市的企業(yè)，先后共引進(jìn)資金近千萬(wàn)美元，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了巨大的資金支持。

　　市場(chǎng)決定工廠工廠決定牛場(chǎng)

　　牛場(chǎng)帶動(dòng)農(nóng)民增收

　　2002年初，飛鶴乳業(yè)的產(chǎn)品銷量猛增。他們一改過(guò)去乳粉行業(yè)先建奶源基地，再上生產(chǎn)基地，最后去找市場(chǎng)的常規(guī)打法。他們用一個(gè)龐大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系來(lái)帶動(dòng)生產(chǎn)加工中心建設(shè)和奶源基地建設(shè)，從原料導(dǎo)向型向市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。由于飛鶴產(chǎn)品在市場(chǎng)的需求量很大，當(dāng)時(shí)飛鶴只有一個(gè)生產(chǎn)工廠，產(chǎn)量根本不能滿足市場(chǎng)需求,斷貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在這種形勢(shì)下飛鶴領(lǐng)導(dǎo)層果斷決定，由飛鶴提供配方和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找工廠代加工。他們跑遍了黑龍江和內(nèi)蒙古地區(qū)，找最好的奶源基地，與飛鶴合作的乳粉廠對(duì)飛鶴乳業(yè)的信譽(yù)度極高，他們代加工的乳品出廠不用馬上付錢，飛鶴可以30天以后再付帳。在這短短的30天里，飛鶴乳業(yè)爭(zhēng)分奪秒打市場(chǎng)，讓資金快速回籠，用銷售速度來(lái)打時(shí)間差。

　　就這樣一輪接一輪，代加工的狀況持續(xù)了近一年的時(shí)間。2002年9月，當(dāng)時(shí)飛鶴已有了一定的資金積累，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，公司董事會(huì)一致同意出資收購(gòu)原拜泉縣乳粉廠，隨后投資1000多萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，使停產(chǎn)多年的原拜泉縣乳品廠重新煥發(fā)了勃勃生機(jī)，飛鶴乳業(yè)生產(chǎn)基地的規(guī)模也有了一定的擴(kuò)大。2003年飛鶴乳業(yè)與山西省黎城縣政府合作，成立山西飛鶴三泰生物科技有限公司，主營(yíng)核桃粉、核桃露、核桃油的制造與銷售，同年成立飛鶴飼料公司，2004年成立飛鶴食品公司，主營(yíng)米粉。隨著飛鶴乳品市場(chǎng)份額的不斷攀升，拉動(dòng)了生產(chǎn)加工規(guī)模不斷擴(kuò)大，2004年飛鶴乳業(yè)用美國(guó)上市融得的資金，投資1.2億元，建立了一條日處理300噸的配方奶粉生產(chǎn)線和生產(chǎn)15000噸的配方豆粉生產(chǎn)線。日前該豆粉生產(chǎn)線的一期工程已經(jīng)完工并投產(chǎn)，日處理鮮奶300噸的配方奶粉生產(chǎn)線也于2005年8月正式投產(chǎn)。2005年5月，飛鶴乳業(yè)又投資8000萬(wàn)元收購(gòu)了荷蘭在華獨(dú)資企業(yè)紐迪希亞，成立了齊齊哈爾市飛鶴乳業(yè)有限公司。2006年3月，飛鶴乳業(yè)廊房物流中心奠基。2006年6月，飛鶴甘南(乳業(yè))有限公司奠基。飛鶴人確立了“打造中國(guó)原料粉生產(chǎn)銷售第一品牌”的目標(biāo)，決心參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　做企業(yè)的人都知道充足的原料供應(yīng)及強(qiáng)大的生產(chǎn)基地與良好的資金環(huán)境同等重要。奶源基地建設(shè)是奶業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，飛鶴乳業(yè)經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，現(xiàn)已擁有四家乳制品生產(chǎn)基地，分布在黑龍江省克東縣、拜泉縣、甘南縣、齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)。幾年來(lái)他們?cè)谀淘椿�地建設(shè)方面堅(jiān)持“兩條腿走路”：一是鼓勵(lì)有能力的人建設(shè)中心奶站或機(jī)械化榨乳站；二是公司與大養(yǎng)殖戶(牛場(chǎng))或養(yǎng)殖小區(qū)以股份制形式建設(shè)規(guī)�；�、專業(yè)化的奶牛小區(qū)、養(yǎng)殖園區(qū)，這一模式使農(nóng)戶可以專心致志地養(yǎng)牛，為奶牛飼養(yǎng)提供空前的發(fā)展條件，把奶牛業(yè)納入了科技化、集約化的發(fā)展軌道，使飛鶴乳業(yè)奶源基地更加穩(wěn)固，飼養(yǎng)管理、素質(zhì)和水平不斷提高。

　　在奶源基地建設(shè)方面他們主要采取了“民辦、民營(yíng)、誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的經(jīng)營(yíng)方式，鼓勵(lì)有能力的奶站及有一定影響力的人士投資建設(shè)奶站，現(xiàn)擁有國(guó)內(nèi)一流的機(jī)械化榨乳站51座、集中收奶站40座(正在建設(shè)中的有45個(gè)中心奶站)，鮮奶冷藏運(yùn)輸車120余輛。2006年收購(gòu)優(yōu)質(zhì)鮮奶將達(dá)到9.5萬(wàn)噸，并且根據(jù)奶源發(fā)展地域的實(shí)際狀況，以集中收奶站為基礎(chǔ)率先在克東縣推行鮮奶以質(zhì)計(jì)價(jià)管理模式，使公司鮮奶質(zhì)量大大提高，保證了優(yōu)質(zhì)安全鮮奶的供給。

　　同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)殖。在重點(diǎn)奶源基地，(如克東縣、齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)等)積極推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變。改變傳統(tǒng)的庭院式的分散飼養(yǎng)方式，從“大群體、小規(guī)�！毕颉靶∪后w、大規(guī)�！别B(yǎng)殖模式轉(zhuǎn)變，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、集中擠奶、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供料的管理模式，并采取“以牛放貸、以奶還貸”的方式，發(fā)展規(guī)�；�奶牛場(chǎng)、奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，提倡適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。這樣，不僅使飛鶴乳業(yè)轄區(qū)農(nóng)民擺脫了貧困，還為企業(yè)拓寬了發(fā)展之路，企業(yè)現(xiàn)已擁有縣級(jí)養(yǎng)殖園區(qū)5個(gè)，萬(wàn)頭奶牛鎮(zhèn)3個(gè)，千頭奶牛村35個(gè)，500頭以上的奶牛專業(yè)村25個(gè)，百頭以上奶牛村150個(gè)，20頭以上的奶牛戶167戶。

　　他們還改善精粗飼料品種結(jié)構(gòu)，提高飼養(yǎng)水平。推廣專用玉米青貯、優(yōu)質(zhì)干草，配合新型安全營(yíng)養(yǎng)精飼料，全混日糧飼喂技術(shù)(TMR)，制定與不同地域、不同養(yǎng)殖規(guī)模相匹配的養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)飛鶴乳業(yè)轄區(qū)內(nèi)的青貯玉米種植面積由2002年5000畝增加到現(xiàn)在的15萬(wàn)多畝，增長(zhǎng)了30倍，永久性青貯窯由2002年的506個(gè)增加到現(xiàn)在的3000個(gè)，貯方達(dá)75.5萬(wàn)立方米，能保證奶牛全年吃上青貯飼料，并且擁有專業(yè)化的奶牛飼料生產(chǎn)廠兩家，生產(chǎn)品種及配方由東北農(nóng)業(yè)大學(xué)提供，主要經(jīng)營(yíng)奶牛泌乳期全價(jià)飼料和濃縮飼料，對(duì)公司奶源起到了保駕護(hù)航的作用。飛鶴乳業(yè)不斷加大對(duì)奶源基地服務(wù)體系的資金投入，每年為克東縣、拜泉縣、昂昂溪區(qū)投入300萬(wàn)元資金，用于兩縣一區(qū)奶源管理、服務(wù)體系建設(shè)，使兩縣一區(qū)的奶業(yè)服務(wù)體系不斷完善。

　　飛鶴乳業(yè)的發(fā)展給地方經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的效益，對(duì)地方農(nóng)業(yè)起到了非常大的拉動(dòng)作用，直接受益的養(yǎng)牛戶有40000戶。企業(yè)安置產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)人數(shù)達(dá)1500人，間接提供銷售、運(yùn)輸、飼料、包裝等就業(yè)崗位6000個(gè)，由于企業(yè)對(duì)轄區(qū)鮮奶的消化，也使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入有了很大的提高。去年，全年兌現(xiàn)奶資1.053億元，牧業(yè)戶年均增收9080元。由于飛鶴乳業(yè)的拉動(dòng)，目前，僅克東縣奶牛飼養(yǎng)量就由2001年的1961頭增加到現(xiàn)在的3.5萬(wàn)頭，是2001年的17.5倍，現(xiàn)在飛鶴乳業(yè)轄區(qū)內(nèi)奶牛存欄已達(dá)10萬(wàn)頭。

　　以質(zhì)量求生存 以科技助發(fā)展

　　隨著中國(guó)乳品市場(chǎng)的發(fā)展與成熟，市場(chǎng)上產(chǎn)品的多樣化趨向日益明顯，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始更多的依賴于品牌定位與產(chǎn)品質(zhì)量。飛鶴乳業(yè)的決策層深知這個(gè)道理，在飛鶴乳業(yè)多年的經(jīng)營(yíng)管理中，一直堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以科技助發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)飛鶴品牌。飛鶴乳業(yè)生產(chǎn)的飛鶴產(chǎn)品，從生產(chǎn)管理到奶源的采集每個(gè)加工環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格堅(jiān)持國(guó)際水準(zhǔn)的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　飛鶴乳業(yè)在生產(chǎn)工藝上引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的GEA公司設(shè)備，工藝流程為下進(jìn)米，下出料，防止脂肪上浮，使各種配料混合均勻。三噴槍干燥塔流化床單附聚自動(dòng)冷卻系統(tǒng)，目前在我國(guó)也只有兩家乳品企業(yè)引進(jìn)了該設(shè)備，同時(shí)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入5S管理，在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善了安全裝置，從而形成了飛鶴乳業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理體系，這些軟、硬件的配合，為生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品提供了可靠的保證。安徽阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉事件曝光后，國(guó)產(chǎn)奶粉銷量大幅下降，但飛鶴嬰幼兒配方奶粉反而在國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的一片不信任中，在奶粉危機(jī)鬧得最厲害的“黑色”五月，同比增長(zhǎng)百分之百，知名度大增，一躍成為奶粉市場(chǎng)十大品牌之一。

　　在確保高質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)，飛鶴乳業(yè)更加注重提高產(chǎn)品的科技含量，重視產(chǎn)品的更新?lián)Q代與研發(fā)工作，在飛鶴乳業(yè)的10大系列，50多個(gè)產(chǎn)品中獲國(guó)家專利的有18項(xiàng)，其中有4個(gè)功能性產(chǎn)品被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為保健產(chǎn)品，尤其是專利產(chǎn)品“肝寶”奶粉更是滿足了特殊人群的需要，創(chuàng)國(guó)內(nèi)保健乳品護(hù)肝先河，在國(guó)內(nèi)首先提出保肝護(hù)肝的新概念，引發(fā)了國(guó)內(nèi)保健乳品快速發(fā)展的熱潮。飛鶴乳業(yè)在奶粉中率先強(qiáng)化CPP(酪蛋白磷酸肽)、DHA(二十二碳六烯酸)、AA(花生四烯酸)、核苷酸(5種)等多種物質(zhì)，引導(dǎo)奶粉發(fā)展的新潮流。2004年飛鶴乳業(yè)與享有“中國(guó)核桃之鄉(xiāng)”的山西省黎城縣政府共同合作開(kāi)發(fā)的“國(guó)家重點(diǎn)星火科技項(xiàng)目”核桃系列產(chǎn)品深加工和科技攻關(guān)項(xiàng)目——核桃油、超微核桃粉的深加工，更是填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，工藝科技先進(jìn)程度排在同行業(yè)前列。

　　飛鶴產(chǎn)品以其可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，較高的科技含量，誠(chéng)信，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，受到了廣大消費(fèi)者的信賴。飛鶴乳業(yè)先后被評(píng)為黑龍江省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)，黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，黑龍江省民營(yíng)科技巨星種子企業(yè)，全國(guó)輕工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)。

　　從過(guò)去的市場(chǎng)份額只有3個(gè)省市，到目前在全國(guó)省會(huì)級(jí)城市設(shè)有26個(gè)銷售分公司，63800多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)；從當(dāng)年創(chuàng)業(yè)初的100多人到目前擁有員工近萬(wàn)人；從零奶源基地到如今日收鮮奶量達(dá)十幾萬(wàn)噸，日處理鮮奶能力從5年前的40噸，到今天擁有一個(gè)當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)的日處理鮮奶800噸的基地加工中心；2005年銷售收入5億元，稅金3894萬(wàn)元。同時(shí)，飛鶴公司被黑龍江省政府評(píng)為2004年度黑龍江省納稅50強(qiáng)企業(yè)之一。僅僅7年多時(shí)間，飛鶴乳業(yè)就躋身于全國(guó)乳粉企業(yè)前10名，2002年3月，飛鶴乳業(yè)成功上市，從此成為我國(guó)第一家在美國(guó)上市的乳品企業(yè)；2005年4月,飛鶴乳業(yè)成功登陸美國(guó)紐約證券交易所；2002年3月“飛鶴”牌嬰幼兒配方奶粉獲得國(guó)家首屆免檢稱號(hào)；2003年9月榮獲全國(guó)食品安全示范單位稱號(hào)；2003年11月通過(guò)了ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量保證體系和HACCP國(guó)際食品衛(wèi)生安全管理體系一體化審核；2003年12月飛鶴調(diào)制奶粉獲得國(guó)家免檢，標(biāo)志著飛鶴乳業(yè)系列配方乳粉全部為國(guó)家免檢產(chǎn)品；2005年6月飛鶴商標(biāo)被國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)；2005年9月榮膺中國(guó)名牌榮譽(yù)稱號(hào)；“飛鶴”被新浪等主流媒體評(píng)為“孕育全程最具關(guān)懷品牌”、“2007嬰幼行業(yè)奶粉類十佳品牌”同時(shí)奪得“最具活力品牌”獎(jiǎng)；飛鶴乳業(yè)被評(píng)為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，2007年7月,飛鶴乳業(yè)總投資近6億元的歐美國(guó)際示范牧場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)建；2007年底,飛鶴僅原料粉銷售收入就突破3億元大關(guān)，并遠(yuǎn)銷亞非、中東、歐洲等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)；2008年初，飛鶴奶粉銷售實(shí)現(xiàn)單月過(guò)億元，奶粉及三粉業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。

　　未來(lái)五年，飛鶴乳業(yè)將陸續(xù)投資19億元人民幣，建設(shè)克東、拜泉、甘南、齊市4個(gè)日處理鮮奶1000噸的加工基地和克東、甘南兩個(gè)萬(wàn)頭奶牛養(yǎng)殖牧場(chǎng)。屆時(shí)，飛鶴乳業(yè)將形成日處理鮮奶4000噸，年加工大豆蛋白4萬(wàn)噸能力，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元，利潤(rùn)5億元，稅金3億元，為社會(huì)新增上萬(wàn)個(gè)就也崗位：飛鶴人將秉承一流員工創(chuàng)一流品牌，一流品牌提供一流保證的質(zhì)量方針，堅(jiān)持以高科技打造高品質(zhì)的嬰幼兒及孕產(chǎn)婦配方奶粉，恪守飛鶴“孕嬰營(yíng)養(yǎng)專家”的經(jīng)營(yíng)理念，以專家級(jí)配方、以專家級(jí)營(yíng)養(yǎng)、以專家級(jí)服務(wù)回饋中國(guó)民眾！飛鶴人將繼續(xù)秉持和發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，以更加高漲的熱情、飽滿的情緒、十足的干勁兒投入到健康事業(yè)當(dāng)中去，用優(yōu)異的成績(jī)來(lái)回饋各界友人、廣大消費(fèi)者。請(qǐng)大家繼續(xù)關(guān)注和支持飛鶴乳業(yè)，繼續(xù)支持北京奧運(yùn)會(huì)！