[ “如果一個(gè)通信企業(yè)沒有成本優(yōu)勢,規(guī)模又不足夠大,它可能的出路只有衰落!币患彝ㄐ牌髽I(yè)的人士這樣分析。華為、中興的低成本及低價(jià)競爭優(yōu)勢是北電等傳統(tǒng)通信企業(yè)無法比擬的,它們的擴(kuò)張更給這些企業(yè)帶來巨大壓力 ]
華為、中興等企業(yè)以低成本及低價(jià)競爭優(yōu)勢迅速崛起,在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張給傳統(tǒng)通信企業(yè)帶來了極大的競爭壓力,繼摩托羅拉之后,曾在全球通信行業(yè)位居前五的設(shè)備商不少都面臨“麻煩”,北電無疑是其中情況極為“糟糕”的一家。
加拿大皇家銀行資本市場(RBC Capital Markets)分析師馬克·休(Mark Sue)近日發(fā)表的研究報(bào)告指出,北電正面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn),如果不依靠出售資產(chǎn)的方式來融資運(yùn)營,有可能在2011年前因負(fù)債過多而破產(chǎn)。
“考慮到宏觀環(huán)境惡化、北電處于具有挑戰(zhàn)性的業(yè)內(nèi)地位以及資本市場凍結(jié)所帶來的流動(dòng)性擔(dān)憂,我們認(rèn)為北電無疑正面臨破產(chǎn)的可能!薄●R克·休表示。同時(shí),他還將北電股票的目標(biāo)價(jià)下調(diào)至零。
業(yè)績一路下滑
北電剛剛公布的第三季度業(yè)績顯示,當(dāng)季虧損額高達(dá)34億美元,與同期公布業(yè)績的摩托羅拉相比,這個(gè)數(shù)字可謂“驚人”。摩托羅拉第三季度的虧損額為3.97億美元,手機(jī)部門虧損8.4億美元。北電的虧損額幾乎是摩托羅拉的8.5倍。
受此影響,北電將采取一系列的成本縮減計(jì)劃,除了高管離職、合并部門之外,還將削減1300名員工,這大概占其全球3萬名員工的5%。這也是北電近年來多輪裁員計(jì)劃中的一步,在北電首席執(zhí)行官M(fèi)ike Zafirovski上任三年以來,已經(jīng)削減了18%的員工。
從2006年開始,北電逐步出現(xiàn)虧損,2007年的4個(gè)季度之中,除了第三季度外,其余第一、第二和第四季度,北電的虧損額分別為1.03億美元、3700萬美元以及8.44億美元。進(jìn)入2008年以來,北電的虧損繼續(xù)加大。第一和第二季度分別虧損1.38億美元和1.13億美元,至今為止,2008年的總共虧損幅度已經(jīng)達(dá)到36.6億美元。
受益于通信行業(yè)的發(fā)展,北電的股票市值在2000年左右曾達(dá)到900億美元,但之后面臨來自思科、華為等通信企業(yè)的激烈競爭,北電業(yè)績壓力逐漸加大,今年以來,北電市值已經(jīng)損失了95%,而北電的股價(jià)下跌至1.5美元左右。
北電預(yù)計(jì)在2008年年底將有23億美元現(xiàn)金和大約44.7億美元長期債務(wù)。分析師認(rèn)為,北電在2009年結(jié)束的時(shí)候也許會(huì)有16億美元現(xiàn)金,大約是它經(jīng)營業(yè)務(wù)12個(gè)月所需要的現(xiàn)金數(shù)量。此外,北電有10億美元的債務(wù)到2011年到期。
馬克·休表示,對北電現(xiàn)金流的分析表明,如果政府坐視不理或得不到重大財(cái)務(wù)資助的支持,則北電可能在10億美元的公司債于2011年到期前耗盡現(xiàn)金。
北電的挑戰(zhàn)
北電曾經(jīng)的主要收入包括三部分:無線、固網(wǎng)以及企業(yè)網(wǎng),其中在無線CDMA業(yè)務(wù)及固網(wǎng)領(lǐng)域該公司有較大優(yōu)勢。
但隨著華為、中興等中國企業(yè)的崛起,其低成本及低價(jià)競爭優(yōu)勢是北電等傳統(tǒng)通信企業(yè)無法比擬的,華為和中興在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張給這些企業(yè)帶來了極大的競爭壓力。
2005年,愛立信收購馬可尼,繼續(xù)鞏固了在全球通信市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,2006年,阿爾卡特與朗訊合并,諾基亞與西門子的通信部門合并。幾家大的通信巨頭的出現(xiàn),給北電帶來極大壓力,北電在通信行業(yè)的地位迅速被超越。
“如果一個(gè)通信企業(yè)沒有成本優(yōu)勢,規(guī)模又不足夠大,它可能的出路只有衰落!币患彝ㄐ牌髽I(yè)的人士這樣分析。
面對華為和中興在全球范圍的低價(jià)格競爭和低成本優(yōu)勢,愛立信采取了積極擴(kuò)張策略,結(jié)果是利潤及股票價(jià)格均出現(xiàn)大幅下跌。而北電在規(guī)模上無法跟愛立信相比,策略上也采取了完全不同的辦法。由于“UMTS(通用移動(dòng)通訊系統(tǒng))業(yè)務(wù)缺乏規(guī)模和缺乏獲得利潤的優(yōu)勢”,北電CEO Mike Zafirovski在2006年9月,將這部分業(yè)務(wù)以3.2億美元出售給了阿爾卡特朗訊。
至此,北電完全放棄了包括WCDMA和HSPA在內(nèi)的3G技術(shù),轉(zhuǎn)而將注意力集中在4G市場。但到目前為止,WCDMA等3G技術(shù)仍是愛立信、諾西、華為等主要通信企業(yè)的重要收入來源,而4G技術(shù)究竟何時(shí)正式商用并投入市場,至少在未來3年中都看不到明確的時(shí)間表。
現(xiàn)在,北電的業(yè)務(wù)重點(diǎn)主要在CDMA、WiMax以及統(tǒng)一通信等企業(yè)網(wǎng)方面,但三部分業(yè)務(wù)均面臨挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)顯示,CDMA市場的增長遠(yuǎn)不如WCDMA市場更具有潛力,而且這個(gè)市場新增訂單中約有七成被華為和中興拿下,北電的CDMA機(jī)會(huì)僅限于北美;WiMax技術(shù)尚且處于投入期,美國運(yùn)營商Sprint去年組建的WiMax網(wǎng)絡(luò)是目前WiMax市場最大的一筆訂單,非常不幸的是,北電未能順利入選,訂單被其他競爭對手瓜分。
因此,企業(yè)網(wǎng)市場成為北電目前最重要的收入來源,可是在企業(yè)網(wǎng)市場,北電的競爭對手包括思科、Juniper以及華為H3C,這一市場競爭的激烈程度并不輸于運(yùn)營商設(shè)備市場,而北電的競爭優(yōu)勢并不明顯。
目前,有市場傳言稱,北電有可能會(huì)被迫出售城域以太網(wǎng)部門,這個(gè)部門主要提供互聯(lián)網(wǎng)、電視和電話服務(wù)。但是在目前的經(jīng)濟(jì)情勢下,“斷臂求生”也遠(yuǎn)不如之前順利。更重要的是,不盡快確定自己的核心競爭力,單靠出售業(yè)務(wù)部門或者縮減成本獲得現(xiàn)金,并不能幫助北電徹底擺脫繼續(xù)衰退的命運(yùn)。(馬曉芳)
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