(聲明:刊用《中國企業(yè)家》稿件務經(jīng)書面授權并注明摘自《中國企業(yè)家》。)
2004年12月8日，聯(lián)想以12.5億美元的價格收購IBM PC業(yè)務。為什么是聯(lián)想？為什么要收購IBM PC業(yè)務？完成收購之后的聯(lián)想如何完成整合重任？一時爭議紛紛。
近現(xiàn)代史發(fā)展的歷程表明，一個大國走向富強，大致要經(jīng)歷四個階段：首先是向世界廣泛輸出產(chǎn)品；然后是輸出資本品，即在全球范圍內(nèi)發(fā)行和投資股票、債券等并直接輸出資本；其次是輸出貨幣，即推行強勢貨幣政策；最后是輸出文化，也即其民族文化在世界范圍內(nèi)的廣泛傳播與滲透。
美國的富國歷程正是如此——100多年前，它是鋼鐵、石油的世界輸出大國；然后，它構筑了世界最大的證券市場；之后，美國憑借美元的國際霸權地位，占據(jù)了全球經(jīng)濟的統(tǒng)領地位；今天，時時沖擊我們的，則是好萊塢大片所映射的美利堅精神、文化及其適者生存、弱肉強食的達爾文主義的戰(zhàn)爭哲學。
中華民族要實現(xiàn)民族復興的歷史基業(yè)，也必然要經(jīng)歷上述四個基本發(fā)展階段。
改革開放20多年來，我國的出口額增長了30余倍，向全球廣泛輸出產(chǎn)品、商品市場國際化的歷程已近完成。經(jīng)濟發(fā)展的重點隨之轉向第二階段——資本輸出，這一階段又可分為引進來和走出去兩個層面。
在引進資本的層面，近年來，人民幣匯率變動趨向之爭凸顯中國貨幣國際地位的日漸提升，在商品市場開放和貨幣市場開放為基礎的資本市場國際化也拉開了歷史帷幕，中國開始在全球諸多國際金融中心發(fā)行股票與債券，中國公司所發(fā)行證券的投資價值亦引起世界的極大興趣。
2003年香港股市被炒得一片火熱，其基本誘因乃股神巴菲特從投資香港上市的中石油股票中猛賺了23億元，而2002年12月1日開始實施的QFII則實現(xiàn)了中國資本市場的穩(wěn)健開放，巨額非流通股投資的國際化，也將深刻影響中國資本市場的開放進程。
此次聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務，則是中國經(jīng)濟發(fā)展“四步走”的第二步的走出去—對外輸出資本的必然結果。
對于聯(lián)想來說，這次收購可謂一次破釜沉舟的壯舉，成功則能獲得中國乃至全球PC產(chǎn)業(yè)的定價權，失敗則徹底失去翻本的機會。盡管前途未卜，盡管在走出去的道路上有三星、NEC、宏這些企業(yè)向全球擴張留下的悲壯身影，但這是中國經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路。
在聯(lián)想之前，TCL這樣走過，在聯(lián)想之后，將會有更多的后繼者走出家門遠征。
在聯(lián)想之前，有國有企業(yè)為肩負政治經(jīng)濟使命而進行的資本輸出，也有民營企業(yè)為突破貿(mào)易壁壘而進行的海外并購，但這次并購的特殊之處在于：聯(lián)想不僅承載著柳傳志那一代知識分子的創(chuàng)業(yè)理想，還是柳傳志那一代知識分子探索中國傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代企業(yè)制度相融合的產(chǎn)物。
如今的聯(lián)想已經(jīng)完成企業(yè)所有權與控制權的分離，內(nèi)部人實施管理控制，柳傳志20多年的苦心經(jīng)營，終于在中國傳統(tǒng)文化的基石上，構筑了一家國內(nèi)屈指可數(shù)的新興管理型企業(yè)。
稿件來源：《中國企業(yè)家》 作者：陳明鍵(東方高圣投資顧問公司董事長）
