中新網(wǎng)2月24日電 據(jù)《北京娛樂信報》報道，在收購IBM全球PC業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想開始“聯(lián)想國際”和“聯(lián)想中國”雙業(yè)務(wù)中心運營。
劉軍將出任聯(lián)想中國COO(首席運營官)，原IBM高管FranSullivan出任聯(lián)想國際COO。在惠普與戴爾前日一同發(fā)動新產(chǎn)品“圍剿”之后，僅一天之隔，對外披露聯(lián)想中國的新財年三大戰(zhàn)略，聯(lián)想將開始絕地反攻。
劉軍透露，2005財年，聯(lián)想中國的“火力”將主要集中三個方面，首先是競爭力的建設(shè)，抓住并購契機(jī)，積極擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢；二是打造柔性企業(yè)，也就是滿足不同客戶的需求，提升客戶滿意度；在市場策略方面，則要積極關(guān)注政府、大客戶、五六級城市這三大重點成長市場。
吞下康柏的惠普女強人CEO卡莉下課后，外界分拆惠普的呼聲不斷，并因此質(zhì)疑聯(lián)想是否應(yīng)該收購IBMPC，對此，劉軍表示，惠普與康柏在區(qū)域市場、產(chǎn)品線等重合的領(lǐng)域很多，但對聯(lián)想來講，通過收購，我們現(xiàn)在在66個國家獲得了運營品牌，最主要有兩個收獲，一個是獲得了快速成為全球化品牌的機(jī)會。二是獲得了全球化的運營品牌。
也許競爭對手并不想給聯(lián)想充裕的摩拳擦掌的時間，戴爾和惠普正在對新聯(lián)想展開壓迫式的攻勢，不斷“挖墻腳”，對此，劉軍直言，競爭對手選擇這個時機(jī)還是很聰明的，但不贊賞他們不得體的做法，比如惠普“連想，都不要想”的違反商業(yè)原則的廣告。他同時表示，三分天下的格局，競爭對手感到壓力。今天中國在PC行業(yè)中已經(jīng)有舉足輕重的地位，而聯(lián)想作為中國血統(tǒng)的企業(yè)，在市場方面有獨特的優(yōu)勢，對于競爭對手有很大的威脅，他們的做法，可以理解，但壓迫式的方式對于聯(lián)想沒有效果。新聯(lián)想將穩(wěn)定發(fā)展中國業(yè)務(wù)。
中國的消費者將從聯(lián)想這一并購中獲益。劉軍透露，IBM的日本大和實驗室也就是著名的Thinkpad設(shè)計中心，在今年年內(nèi)將同時為聯(lián)想中國設(shè)計筆記本，雙方將共享設(shè)計團(tuán)隊。此外，從IBM手中購得的筆記本制造工廠深圳IIPC，也將在年內(nèi)生產(chǎn)聯(lián)想筆記本。(記者 賀文華)
