中新網(wǎng)3月21日電 《中國證券報》今日載文指出，隨著9家保險機構(gòu)逐一試水股市，四大國有銀行和交通銀行對托管大單的爭奪至此塵埃落定。無緣此次較量的其他銀行則眼睜睜看著近億元托管費花落別家。某國有銀行基金托管部負責人認為，保險資金入市將加速托管業(yè)兩極分化的局面。
業(yè)內(nèi)人士估算，今年保險直接入市金額理論上講最多能夠達到600億元，按照平均0.1%至0.25%的托管費率計算，5家具有托管保險入市資金的銀行分食了6000萬元到1.5億的年收入。更大的甜頭還在后面，如果未來幾年保險資產(chǎn)保持20%的增速，2010年保險資金可投資金額將達到近1500億元。只要稍加計算，由此帶來的托管收入足以讓每一家商業(yè)銀行怦然心動。
托管業(yè)不是省油的燈
工行資產(chǎn)托管部工作人員介紹，以往基金管理公司選擇托管行，最看重的就是商業(yè)銀行的網(wǎng)點。因此誰的網(wǎng)點多，誰就能坐收優(yōu)質(zhì)基金的金融服務(wù)費。但是，托管保險入市資金就對銀行技術(shù)更新能力提出了挑戰(zhàn)。比如托管入市的保險資金，就要按照《保險公司股票資產(chǎn)托管指引(試行)》的規(guī)定，向保監(jiān)會報送保險公司股票資產(chǎn)投資績效和風險評估報告，以及股東資產(chǎn)的托管數(shù)據(jù)。商業(yè)銀行如果不能在原來的系統(tǒng)基礎(chǔ)上，對設(shè)備、技術(shù)分析模型進行更新，就很難提供這樣的增值服務(wù)。
實際上，近幾年QFII和社保基金的機構(gòu)投資者對托管服務(wù)的個性化需求已經(jīng)表明，國內(nèi)托管業(yè)正在逐步從原始的安全保管和記賬功能，走向為客戶從事證券交易咨詢。保險資金入市和年內(nèi)企業(yè)年金入市，無疑將擴大增值服務(wù)需求，這意味著托管行必須相應(yīng)大量投資設(shè)備、技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)。
量體裁衣各取生存之道
從國際托管銀行業(yè)的發(fā)展看，兩極化是一個明顯特征。大的托管行通過并購、聯(lián)盟擴大市場份額和業(yè)務(wù)規(guī)模；而小的托管行則更加專注于特定的市場和業(yè)務(wù)。保險資金入市在托管市場引發(fā)的爭奪戰(zhàn)，加速了國內(nèi)托管市場兩極分化格局。
由于托管經(jīng)驗未滿3年，光大、招商、上海浦發(fā)和民生銀行暫時無緣保險資金托管。這使得他們旗下本來就相對較少的托管品種更顯單薄。去年才獲得托管基金資格的民生銀行目前托管的基金僅有一只。其同業(yè)部的一位負責人說，無緣保險入市資金的托管促使他們進一步明確專業(yè)化服務(wù)制勝的競爭戰(zhàn)略。
對于四大國有銀行來說，規(guī)模就是他們逐鹿托管市場的屠龍刀。所以不難理解工行、建行和中行幾乎囊括了托管市場的各種產(chǎn)品，從證券投資基金到社�；�，從QFII到保險入市資金、到企業(yè)年金，每出來一個新品種，三大國有銀行的托管業(yè)市場份額就要擴大幾分。
但是專家認為，托管業(yè)是一項高投資、低毛利的業(yè)務(wù)。因此，除了少數(shù)資金雄厚的超大托管行外，大部分托管行只是專注于某些領(lǐng)域。要想將所有托管服務(wù)盡收囊中，對托管銀行的資金實力是個巨大考驗。上述國有銀行在以后的競爭中，也要根據(jù)實力量體裁衣，或采取特色店型專業(yè)服務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略，或采取超市型全能服務(wù)戰(zhàn)略。
銀監(jiān)會法規(guī)部副主任李伏安認為，專業(yè)化是托管業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著中國商業(yè)銀行實力的加強，今后會有更多的銀行將獲得托管人資格；等到市場發(fā)展成熟了，完全有可能出現(xiàn)類似美國的道富銀行和紐約銀行的專業(yè)托管行。(王妮娜)
