中國(guó)石油日前公布2009年年報(bào)顯示:在全球金融危機(jī)沖擊下,這家石油巨頭仍取得了上繳稅費(fèi)2000多億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1033.9億元的輝煌業(yè)績(jī)。
超過(guò)千億元的凈利潤(rùn)來(lái)自何方又將花在何處?帶著這一備受社會(huì)關(guān)注的話題,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者走訪了中國(guó)石油股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)周明春。
千億元利潤(rùn)是怎么來(lái)的
“在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求疲軟的雙重影響下,特別是在原油價(jià)格同比下降38.4%的情況下,中石油2009年利潤(rùn)與上年相比僅僅下降9.7%!敝苊鞔赫f(shuō),“ 我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)受了重大考驗(yàn),千億元利潤(rùn)來(lái)之不易。”
據(jù)了解,在嚴(yán)峻的金融危機(jī)之下,作 為“航母級(jí)”企業(yè)的中石油,率先把自己變成更加機(jī)動(dòng)靈活的“小舢板”,以 適 應(yīng) 市 場(chǎng) 的需要。周明春稱之為“根據(jù)市場(chǎng)需求變化,合理調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。”他舉例說(shuō):“比如,在原油生產(chǎn)上,我們克服了從大范圍限產(chǎn)和較大幅度產(chǎn)能建設(shè)調(diào)整給生產(chǎn)組織帶來(lái)的困難,全年關(guān)井限產(chǎn)500多萬(wàn)噸;在煉油加工上,則經(jīng)歷了從年初高庫(kù)存、低負(fù)荷運(yùn)行到恢復(fù)加工生產(chǎn)的復(fù) 雜 過(guò) 程 , 加 工 負(fù) 荷 率 從 最 低的72%提高到98%,保持了低負(fù)荷狀態(tài)下穩(wěn)定生產(chǎn),市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)后加快組織生產(chǎn)。”
與此同時(shí),中石油提出“過(guò)緊日子”的思想,強(qiáng)調(diào)向管理要效益!耙环矫,強(qiáng)化投資管理,優(yōu)化工程方案設(shè)計(jì),加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程控制,全年壓減項(xiàng)目建設(shè)投資成本10%以上;另一方面,堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本管理,全年實(shí)現(xiàn)了油氣操作成本同比下降5%、行政管理費(fèi)用同比下降10%的控制目標(biāo)。”周明春 說(shuō) , “ 別 小 看 這 幾 個(gè) 簡(jiǎn) 單 的數(shù)據(jù),對(duì)于像中國(guó)石油這樣大基數(shù)的公司,成本的微小降低都需要付出巨大的努力,當(dāng)然也會(huì)獲得可觀的收益。”
國(guó)家對(duì)成品油價(jià)格機(jī)制的改革,使國(guó)內(nèi)煉油企業(yè)扭虧為盈。這無(wú)疑是支撐中石油在原油價(jià)格同比下降形勢(shì)下利潤(rùn)超過(guò)千億元的重要原因之一。數(shù)據(jù)顯示,2009年中石油煉油與化工板塊實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)173億元,而在2008年其煉油和化工板塊受成品油價(jià)格倒掛影響虧損額高達(dá)829 .7億元,相比之下實(shí)現(xiàn)扭虧增利超過(guò)1000億元。
巨額利潤(rùn)將“花”在哪里
長(zhǎng)期以來(lái),中石油的巨額利潤(rùn)怎么“花”,一直是社會(huì)矚目的焦點(diǎn)。
周明春告訴記者,作為一個(gè)在上海、香港和紐約三地上市的國(guó)際化公司,中石油始終堅(jiān)持“回報(bào)股東,回報(bào)社會(huì)”的原則。董事會(huì)此前已做出決議,將按2009年國(guó)際準(zhǔn)則末期凈利潤(rùn)的45%向投資者派發(fā)末期股息。
“作為國(guó)有骨干企業(yè),中石油還肩負(fù)著保障國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的重任!敝苊鞔赫f(shuō),“因此,從實(shí)施資源、市場(chǎng)、國(guó)際化三大戰(zhàn)略出發(fā),我們必須科學(xué)使用資金,用于海外并購(gòu)和國(guó)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)!
據(jù)了解,2009年,中石油抓住金融危機(jī)下油氣資產(chǎn)價(jià)格相對(duì)較低 的 有 利 時(shí) 機(jī) , 加 快 推 進(jìn) “ 走出去”戰(zhàn)略:與土庫(kù)曼斯坦、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、俄羅斯等國(guó)的油氣公司簽訂了一批油氣合作協(xié)議,擴(kuò)大了海外油氣資源基礎(chǔ);與B P公司聯(lián)合中標(biāo)了伊拉克魯邁拉油田開發(fā)權(quán),該油田剩余可采儲(chǔ)量比我國(guó)全部剩余可采儲(chǔ)量還多;與法國(guó)道達(dá)爾公司、馬來(lái)西亞石油公司聯(lián)合中標(biāo)哈法亞油田的開發(fā)與作業(yè)權(quán),該油田規(guī)模相當(dāng)于我國(guó)第二大油田-勝利油田;以153億元收購(gòu)了新加坡石油公司,獲得了實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的新平臺(tái);以19億加元收購(gòu)了加拿大兩個(gè)油砂區(qū)塊,預(yù)計(jì)原油總儲(chǔ)量約為50億桶,保障了油氣資源多元化,有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
“在國(guó)內(nèi),中石油加快推進(jìn)油氣戰(zhàn)略通道、國(guó)內(nèi)骨干管網(wǎng)和重大煉化項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)。2009年發(fā)生資本性支出達(dá)2668億元!敝苊鞔航榻B說(shuō),比如,西氣東輸二線西段正式投產(chǎn);中俄原油管道全面開工建設(shè);同時(shí),包括獨(dú)山子石化千萬(wàn)噸煉油和百萬(wàn)噸乙烯裝置、撫順石化年800萬(wàn)噸煉油擴(kuò)能項(xiàng)目、蘭州石化年500萬(wàn)噸常減壓裝置、廣西石化千萬(wàn)噸煉油、四川石化千萬(wàn)噸煉化一體化工程等一批煉化重點(diǎn)工程均取得重大進(jìn)展。
掙一投三:發(fā)展雄心怎么實(shí)現(xiàn)
2009年,中國(guó)石油掙了1033.9億元;可按照戰(zhàn)略部署,其今年用于油氣勘探開發(fā)、煉化結(jié)構(gòu)調(diào)整、天然氣引進(jìn)以及海外油氣并購(gòu)等主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)性戰(zhàn)略投資將近3000億元。
“盡管我們采取了多項(xiàng)內(nèi)部挖潛增效的措施,但僅靠自身產(chǎn)生的近1034億元凈利潤(rùn),仍難以足企業(yè)國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展的需要!敝苊鞔焊嬖V記者,2009年中國(guó)石油資金缺口超過(guò)千億元,而今年的資金缺口可能更大。
如何解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸?中石油給出的答案是:加大外部融資力度。據(jù)介紹,2009年共發(fā)行了三期中期票據(jù)籌資450億元,發(fā)行兩期短期融資券籌資600億元,有力地保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、海外業(yè)務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目等資金需求。
“2010年,中國(guó)石油仍將按照既定戰(zhàn)略朝著國(guó)際化石油公司的方向快速發(fā)展,仍將在充分利用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流的同時(shí),借助外部融資滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、戰(zhàn)略布局所需要的大量資金!敝苊鞔喝缡钦f(shuō)。 李新民
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