一條3公里的河,為何返工3次治了5年?
一條3公里的河,為何返工3次治了5年?(干部狀態(tài)新觀察·踐行正確政績觀)
干工作抓發(fā)展不是為了紙面上的數(shù)據(jù)、看得見的“面子”,而是為了群眾實(shí)實(shí)在在的獲得感。踐行正確政績觀要不搞短期行為和表面文章,不搞形象工程,不給后續(xù)發(fā)展留下爛攤子。
江蘇揚(yáng)州邗江區(qū)在治理河道時,不一味求快、不搞形象工程,統(tǒng)籌群眾訴求與水系治理,開明河、鋪暗管、筑水壩,一系列工程有效提升水質(zhì)、減少水患,真正實(shí)現(xiàn)水清岸綠,群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提升。
——編 者
春日晴好,尚橋沖水清景美,河畔草長鶯飛。
一大早,55歲的江蘇揚(yáng)州市民孫書民,站在一處親水平臺上伸伸胳膊直直腰,一邊晨練一邊欣賞沿河美景?!安恢挥X間,這條河真是越來越美了?!睂O書民說。
尚橋沖,這條位于揚(yáng)州市邗江區(qū)內(nèi)的河道,全長約3.3公里,橫貫維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),周邊分布著近200家企業(yè)及10多個居民區(qū),多年來污水直排、河道淤積。此前,周邊居民不堪忍受、投訴不斷。2019年,揚(yáng)州市將尚橋沖作為水環(huán)境治理重點(diǎn)問題督辦。
同年,有著多年治河經(jīng)驗的邗江區(qū)住建局市政設(shè)施管理處副處長陳津津,調(diào)任維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)建局副局長,牽頭治理這條“龍須溝”。“河怎么治?看起來簡單,做起來復(fù)雜?!标惤蚪蛘f,規(guī)建局、水利局、經(jīng)發(fā)局,開了數(shù)不清的協(xié)商會。
一條3公里的河,前后返工3次,治理5年,難在哪?
快和慢
既要保證整治效果,又要減少對群眾生活影響
對于群眾投訴的問題,有個立竿見影的辦法:抽干河水、清運(yùn)淤泥,再注入清水?!斑@個辦法就像做一臺‘手術(shù)’,只需半年就可改頭換面,成本也不高?!标惤蚪蛘f。
說干就干。規(guī)建局規(guī)劃了300米長的“先導(dǎo)段”,先行先試??烧嬲善饋?,就發(fā)現(xiàn)了其中問題——河道成了大工地,居民、企業(yè)員工出行受影響,而且破壞了河床生態(tài)系統(tǒng),植被無法存活。
“我們重新‘會診’、調(diào)整思路,改為‘微創(chuàng)手術(shù)’加‘中藥慢調(diào)’。”陳津津說,新方案采取“分段生態(tài)清淤”,每隔300米為一段,運(yùn)輸船開到河道中打撈淤泥外運(yùn)。這個辦法費(fèi)時費(fèi)力,成本高了3倍、時間多了2倍,但好處明顯——對生活和出行基本沒影響,85%的河床植被可以保留下來。
淤泥清理了,黑臭水體怎么辦?時任邗江區(qū)水利局副局長朱宏根很快就要退休了,但他還是當(dāng)仁不讓站好最后一班崗,頂著烈日實(shí)地勘察好幾周,貢獻(xiàn)出一個好點(diǎn)子:在上游新建活水通道,放進(jìn)清水,在下游連通排污管道,排出污水;利用上下游間10米高差,修建4級滾水壩,讓水慢慢流淌、漸漸循環(huán)。不知不覺間,水質(zhì)好轉(zhuǎn)了。
顯和隱
要有看得見的方便,更要干看不見的實(shí)事
群眾投訴的問題解決后,為了讓居民共享治水成果,同時也呈現(xiàn)治理成效,維揚(yáng)經(jīng)開區(qū)決定在水面新建一條親水走廊、改造一條岸上環(huán)線,并建設(shè)幾個親水平臺,同步提升綠化景觀。
這個工程造價600萬元,方案剛公示,就有居民在多個平臺上提出質(zhì)疑:與其搞點(diǎn)花花草草,不如多干些實(shí)事,解決河道汛期倒灌更緊迫。
原來,新建活水通道后,上游水位提升了,高過周邊10多戶居民家的排水口位置,到汛期可能會倒灌淹水。接替朱宏根的邗江區(qū)水利局副局長高麗娥和陳津津帶隊,一家一家走訪摸排,發(fā)現(xiàn)只要在上游新建一座節(jié)制閘,再將居民家的排水口抬升50厘米左右,就能解決問題。
辦法有了,但錢從哪來?親水走廊和綠化景觀,是看得見的工作成效,也能為市民提供方便。但遠(yuǎn)處的節(jié)制閘和河道中的排水口,是看不見的民心工程。預(yù)算有限的前提下,“經(jīng)開區(qū)管委會沒有猶豫,當(dāng)即拍板?!标惤蚪蛘f,錢從600萬元里出,先把倒灌問題解決了。
由于經(jīng)費(fèi)壓縮,親水走廊沒有開建,只是利用原有路面,提升了岸上環(huán)線,并在水面開闊處新建了幾個親水平臺,讓居民們也能有健身、鍛煉的地方——共享治水成果的初衷沒變。雖然沒有原先設(shè)想中那么“有面兒”,但誰不說它美呢?
近和遠(yuǎn)
一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干
時間來到2021年,此時尚橋沖整治取得一定成效。照理說,各家單位治水的干部,是不是終于可以松一口氣了?
“我們干了這么多年,主要是在治標(biāo)。”陳津津說,這些直排的口子暫時都堵住了,但誰能保證幾年后不會再反復(fù)?“治本”的工作,被提上了議事日程。
問題在水里,根子在岸上。在市、區(qū)支持下,維揚(yáng)經(jīng)開區(qū)爭取到一筆中央獎補(bǔ)資金,加上區(qū)里補(bǔ)貼一部分和自籌一部分,籌集到了足夠的資金。一場區(qū)域性、領(lǐng)域性治理的硬仗,開始了。
陳津津這樣描繪日常工作:沿著排口一路溯源,進(jìn)企業(yè)、進(jìn)小區(qū),看問題出在什么點(diǎn)位。硬件上,和住建部門一起,從市政管網(wǎng)主動脈,到各家各戶毛細(xì)血管,一條一檔、逐步推進(jìn),全部疏通清堵或修理更新,改造雨污分流管網(wǎng)、新建陽臺納管;軟件上,和經(jīng)發(fā)局一起,走破腳皮、磨破嘴皮,千方百計地引導(dǎo)企業(yè)升級環(huán)保設(shè)施、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改造,近50家“小散亂污”企業(yè)先后關(guān)停,150多家提檔升級。
“直到2024年底,河道治理才告一段落。在這期間,維揚(yáng)經(jīng)開區(qū)管委會換了三任領(lǐng)導(dǎo),水利局、經(jīng)發(fā)局分別更換了具體負(fù)責(zé)同志。有人走、有人來,始終一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干?!标惤蚪蛘f。
現(xiàn)在,尚橋沖河水水質(zhì)得到改善,治澇能力提升300%,生物多樣性增加27種。
本報記者 姚雪青
《人民日報》(2025年03月24日 第 11 版)


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