本來在歲末年初發(fā)放的年終獎(jiǎng)(全年獎(jiǎng))，在不少企業(yè)中竟然變成“年中獎(jiǎng)”，有的在春節(jié)后的3、4月份發(fā)放，晚的甚至要到7月份。由于春節(jié)后往往是跳槽高峰，一些人力資源機(jī)構(gòu)分析，企業(yè)將年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間延后，一大原因是防止員工集中跳槽。
怪狀：“年終獎(jiǎng)”變成“年中獎(jiǎng)”
李先生一直盼著到年底多拿些獎(jiǎng)金，好能痛快地過個(gè)年。但沒想到臨近年底卻收到公司財(cái)務(wù)部的通知，告知他年終獎(jiǎng)改在明年6月發(fā)。這讓他大為惱火，也很疑惑。后來李先生才了解到，原來去年公司不少人拿到年終獎(jiǎng)后便跳槽，給老板造成了“心理障礙”。
黃先生在一家IT公司工作已五年，本來2006年年末就醞釀跳槽。但因?yàn)楣镜哪杲K獎(jiǎng)遲遲不發(fā)，他便一直沒有另換東家。今年入夏前他終于等到了遲到半年多的“年終獎(jiǎng)”，可當(dāng)他再想跳槽時(shí)，原先看中他的幾家公司，卻早已覓到人
選。
一家職業(yè)咨詢公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，100家企業(yè)中大概就有20-30家年終獎(jiǎng)在春節(jié)之后才發(fā)放，這些企業(yè)以外企、港資企業(yè)居多。更令員工憤憤不平的是，不少公司將年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間推遲到3、4月份，晚的甚至是在7月份發(fā)放，年終獎(jiǎng)變成了“年中獎(jiǎng)”。
“僅僅是發(fā)放的時(shí)間不同罷了。”記者昨天輾轉(zhuǎn)找到一家發(fā)“年中獎(jiǎng)”的外資公司，這家公司人力資源負(fù)責(zé)人介紹，因?yàn)槟甓蓉?cái)務(wù)結(jié)算時(shí)間的原因，該公司全年獎(jiǎng)金一般在5月份到7月份之間發(fā)放。但記者了解到，這家公司財(cái)務(wù)年度結(jié)算一般在2月份就已完成。
后果：企業(yè)或因此更難留住人才
雖然一些企業(yè)把推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的原因歸結(jié)為“財(cái)務(wù)結(jié)算”，但據(jù)智聯(lián)招聘、中企人力、前程無憂等人力資源機(jī)構(gòu)相關(guān)人士分析，企業(yè)將年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間延后，除了確實(shí)有財(cái)務(wù)結(jié)算方面的因素以外，其實(shí)還有一個(gè)拿不上臺(tái)面的理由：怕員工拿了年終獎(jiǎng)就走人，企業(yè)短時(shí)間內(nèi)找不到合適的人頂崗，人心浮動(dòng)，影響到企業(yè)運(yùn)作。
智聯(lián)招聘一項(xiàng)調(diào)查顯示，春節(jié)前后有近4成多的職場人會(huì)有跳槽的打算。所以企業(yè)為防止年后發(fā)生大規(guī)模員工跳槽，給企業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生負(fù)面影響，會(huì)采取一系列應(yīng)對(duì)措施。“如果采取推遲發(fā)年終獎(jiǎng)的方式留住員工，我覺得很惡劣。”在一家外企工作的劉小姐認(rèn)為，這樣的方式根本無法達(dá)到留住人才的目的，反而會(huì)堅(jiān)定一些人跳槽的決心。前程無憂的一項(xiàng)調(diào)查也顯示，有近4成的職場人表示，如果去意已定，就算拿不到年終獎(jiǎng)也要走。
專家：年終獎(jiǎng)發(fā)放暫無強(qiáng)制規(guī)定
如果員工在這樣的企業(yè)工作，在春節(jié)前后就跳槽，是否能追討本應(yīng)屬于上一年度的年終獎(jiǎng)呢？
上海江三角律師事務(wù)所研發(fā)培訓(xùn)中心主任胡泉昨日表示，年終獎(jiǎng)在我國的相關(guān)法規(guī)中，并沒有強(qiáng)制性的規(guī)定，比如企業(yè)是否一定要發(fā)、應(yīng)當(dāng)發(fā)放的數(shù)額，都無法律依據(jù)。這也是工資和年終獎(jiǎng)之間的差別。但是，年終獎(jiǎng)作為獎(jiǎng)金的一種形式，獎(jiǎng)金又屬于職工的工資性收入的組成部分，在這種情況下主要應(yīng)當(dāng)看企業(yè)的規(guī)定如何，比如具體怎樣發(fā)放、何時(shí)發(fā)放等，如果根據(jù)企業(yè)的規(guī)定或者勞動(dòng)合同、集體合同的約定來看，年終獎(jiǎng)就是工資性收入固定的組成部分，則年終獎(jiǎng)其實(shí)就相當(dāng)于工資了，企業(yè)就有發(fā)的義務(wù)；反之相關(guān)部門并不能強(qiáng)制進(jìn)行干預(yù)。
作者:宋杰
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