“已有兩家企業(yè)支持我們”
記者:有其他企業(yè)對振華港機的做法表示響應嗎?
周曉。何夷壳耙呀(jīng)接到了兩家企業(yè)的電話,他們對我們的做法非常支持。我們其實也沒有想到會有這么大的影響,有點意外。
記者:作為振華港機的員工之一,你本人對這件事有什么看法?
周曉。何乙餐耆С挚棺h,我認為每一個中國人都應該這樣做。
記者:您覺得這一事件會對股價產(chǎn)生影響么?
周曉。哼@個我很難判斷,股市不是我們操作的。我得到的消息是,有人說,不買我們振華港機的產(chǎn)品就買我們的股票,都非常支持我們。
記者:振華港機還有進一步行動的計劃么?
周曉。耗壳熬褪前l(fā)布了一封抗議信,總裁出國了,要等他回來才知道接下來怎么樣。
分析
專家:貿(mào)易摩擦引發(fā)中美對立情緒
就振華港機抗議美國CNN辱華事件,記者采訪了南京審計學院張遠秀教授和南京大學盧榮善教授,他們認為,“卡弗蒂辱華事件”并不單純是個人行為,它顯示出中美貿(mào)易摩擦引發(fā)的一種情緒,中國經(jīng)濟實力的強大是最根本的原因。
張遠秀教授說,美國和中國的貿(mào)易格局,長期以來是由美國向中國出口高新技術產(chǎn)品,中國向美國出口勞動密集型、低附加值產(chǎn)品。
由于擔心中國技術實力增強,美國通常拒絕向中國出口高端技術。另一方面,美國勞動力成本太高,他們又不得不向中國大量購買相對低端的日用品、電器等,這造成美國對中國的巨大逆差。
美國部分普通民眾并不了解真實情況,他們看到美元不斷流入中國,認為是中國人搶了他們的飯碗。近年來美國民間對中國不滿情緒日益滋長,卡弗蒂的辱華言論并不僅是他一個人的看法。“針對巨大貿(mào)易逆差發(fā)表辱華言論,是美國人的一種發(fā)泄,卻是很愚蠢的方式!北R榮善教授說。
美國對中國出口的百般刁難,也刺激了中國企業(yè)的憤怒情緒。張教授介紹,在世界上對中國產(chǎn)品實施反傾銷措施的國家中,美國的態(tài)度“最為惡劣”。
美國對中國的產(chǎn)品打擊手段有很多種,如反傾銷、反補貼、不承認中國的市場經(jīng)濟地位等。
多方刁難和對中國企業(yè)曠日持久的調(diào)查,在中國出口企業(yè)中已經(jīng)引發(fā)了強烈的不滿情緒。中國企業(yè)實力的增強也給了企業(yè)抗議不實言論的底氣。
振華港機的抗議舉動是中國企業(yè)自信心、自尊心和勇氣的展現(xiàn)。盧教授認為,企業(yè)對辱華言論的抗議很有必要,不抗議意味著默認,CNN在美國的影響力足以誤導美國民眾,中國企業(yè)的抗爭有助于澄清美國消費者的誤解。
資料
振華港機
上海振華港機 (集團)公司(ZPMC)是世界知名的起重機和大型鋼結構制造商,主要生產(chǎn)岸邊集裝箱起重機、輪胎式集裝箱龍門起重機、散貨裝、卸船機、斗輪堆取料機、門座起重機、浮吊和工程船舶以及大型鋼橋構件等。
公司具有設計、制造、安裝、調(diào)試、整機運輸、售后服務和新產(chǎn)品開發(fā)等多種能力,并成功將18艘六萬噸級貨船改裝為大型港口機械和重大件整機運輸專用船。
ZPMC已成功發(fā)行了A、B股。公司凈資產(chǎn)達5億美元。
管彤賢
振華港機總裁管彤賢今年75歲,曾任交通部水運司工廠處副處長。他在59歲即將退休時毅然下海創(chuàng)立振華港機。從公司取名“振華”,到他平時在公司中的言論,人們不難感受到他強烈的愛國主義情緒。
有媒體報道,管彤賢創(chuàng)業(yè)十幾年一直與同事合用辦公室,他本人堅持苦學外語,并制定多項制度鼓勵員工學英語。(張驛南 來源:每日經(jīng)濟新聞)
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