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業(yè)內(nèi)人士建議:規(guī)范創(chuàng)業(yè)板公司高管辭職行為

2010年10月28日 19:23 來源:中國證券報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  最新統(tǒng)計顯示,截至9月13日,共有30家創(chuàng)業(yè)板上市公司的51名高管辭職,占創(chuàng)業(yè)板上市公司高管總數(shù)的2.81%。業(yè)內(nèi)人士建議,雖然高管辭職并不必然產(chǎn)生減持行為,但應完善創(chuàng)業(yè)板上市公司高管股權(quán)激勵機制,強化長期性激勵,加強高管減持本公司股票的信息披露,規(guī)范公司上市后短期內(nèi)的高管辭職行為。創(chuàng)業(yè)板上市公司高管還應承諾任職期限。

  業(yè)內(nèi)人士分析,首先,并非所有創(chuàng)業(yè)板上市公司辭職高管都持有股份,在51名辭職高管中持有股份的僅17人。其次,持股辭職高管有兩類不能在首次解禁日套現(xiàn),其中仍任其他高管職務的有7人,從離職日到首次解禁日不滿所承諾持股期限的辭職離司高管有5人,可在首次解禁日套現(xiàn)的持股辭職離司高管最多有5名?梢姡壳,最多有5名辭職高管不排除有套現(xiàn)的可能,僅占創(chuàng)業(yè)板上市公司全部1809名高管的0.27%。

  業(yè)內(nèi)人士表示,創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)規(guī)定與現(xiàn)行法規(guī)對高管辭職約束較弱。一是公司在創(chuàng)業(yè)板上市前股權(quán)激勵方案過于短期化;二是現(xiàn)行法規(guī)對高管辭職的管理不足,未對上市后短期內(nèi)公司高管辭職進行有序管理,對上市公司高管辭職后轉(zhuǎn)讓減持本公司股票的限制較弱。

  業(yè)內(nèi)人士說,創(chuàng)業(yè)板上市公司盈利模式尚處于初級階段,經(jīng)營穩(wěn)定性相對較差,對高管及核心技術(shù)人員依賴性較強,創(chuàng)業(yè)板上市公司高管及核心技術(shù)人員“批量”辭職特別是辭職減持具有重大影響。一方面,可能引致核心創(chuàng)業(yè)成員流失,影響公司成長的穩(wěn)定性;另一方面,辭職減持行為也可能會加劇解禁壓力,加大相關個股波動。同時,還可能傷害投資者對創(chuàng)業(yè)板上市公司高管的信任,動搖對創(chuàng)業(yè)板市場的信心。因而,盡管創(chuàng)業(yè)板上市公司并未真正出現(xiàn)高管“大批量”辭職現(xiàn)象,但問題仍不容忽視,應未雨綢繆,加強管理。

  業(yè)內(nèi)人士建議,完善創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵機制,設置價格、期限等后置約束條款,強化長期激勵;加強對非持股或持股較少高管的股權(quán)激勵,以更好地吸引人才、留住人才;加強高管減持本公司股票的信息披露,要求公司高管在職期間減持股票需提前進行信息披露;引導創(chuàng)業(yè)板上市公司修改公司章程,延長持股高管辭職后的限售期限,使辭職高管減持節(jié)奏不能顯著優(yōu)于在職高管。申請在創(chuàng)業(yè)板進行IPO的公司在招股說明書中披露高管任職承諾期限,對上市后短期內(nèi)的高管辭職行為進行規(guī)范。

  □本報記者 申屠青南

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【編輯:賈亦夫】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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