1992年，退役軍人張國慶在深圳創(chuàng)辦君安證券，此后，君安在中國股市翻云覆雨長達五年。其咄咄逼人的態(tài)勢在上世紀九十年代中期達到高峰。在發(fā)跡于1996年至1997年的大牛市中，君安頻頻得手，尤其在長虹一戰(zhàn)中大獲全勝，攫取了超過40億元真金白銀的進項，君安也一度執(zhí)市場之牛耳。

　　公開資料顯示，這家公司到1997年底的總資產(chǎn)達175億元，利潤7.1億元，當時在國內(nèi)均名列第一。

　　此時之君安可謂如日中天，業(yè)界甚至將中國股市的這段時期稱為“君安時代”，而張國慶亦被尊為“君安之父”。

　　張國慶，1956年生，湖北人，1970年代自部隊復員之后，進入湖北人民銀行系統(tǒng)，1980年代從湖北人民銀行辦公室副主任的職位，調(diào)任深圳人民銀行擔任證券管理處處長，1992年8月創(chuàng)辦君安擔任總經(jīng)理，1996年底擔任董事長兼總經(jīng)理，1998年1月辭去總經(jīng)理職務僅擔任董事長。

　　君安在張國慶的領(lǐng)導下，成為國內(nèi)最具創(chuàng)新意識的券商，一時領(lǐng)風氣之先。但張國慶曾經(jīng)的部隊經(jīng)歷，君安的神秘背景一直在坊間引起種種猜測。

　　君安證券設(shè)立之初，由包括軍隊企業(yè)在內(nèi)的5家國有企業(yè)投資，注冊資本僅5000萬元。其中老股東合能集團，是君安股東中惟一有軍方背景的公司。國泰和君安合并后，合能的股東位置由慧能集團替代。

　　對于君安，業(yè)界不乏溢美之辭，《財經(jīng)》雜志在其《君安震蕩》一文中描述:“在中國證券業(yè)的同行眼中，擁有2300多名員工的君安，屬于創(chuàng)新意識很強的證券公司。雖然也有不少議論認為君安操作'有些野’，但人們并不否認君安的人才隊伍、創(chuàng)造精神與杰出業(yè)績。”

　　1993年至1998年間，君安曾為100多家企業(yè)承擔A股、B股上市及配股業(yè)務，籌資總額近300億人民幣。君安在國內(nèi)下轄60多家證券營業(yè)部，其交易量一直在深交所居第一、二位，在上交所亦在前六名之列，其國債交易量也居全國前十名。

　　君安從1996年起開始大力發(fā)展投資銀行業(yè)的購并顧問、海外融資等技術(shù)難度較大的業(yè)務。1996年以來，君安將其中層以上經(jīng)理人員輪流脫產(chǎn)培訓英語，爾后陸續(xù)派至華爾街金融機構(gòu)實習進修，更使人為君安高層的戰(zhàn)略眼光與雄心暗中贊嘆。

　　風流總被雨打風吹去，1998年7月24日，在坊間傳言多時之后，官方消息終于證實君安兵敗，在中國證券報以評論員文章形式發(fā)布國泰、君安兩大公司的合并消息時，字里行間道出了這樣的事實:“君安證券公司的個別領(lǐng)導人涉嫌違法，目前正在接受司法機關(guān)的調(diào)查。”

　　審計署查明張國慶等人“賬外違法經(jīng)營隱瞞轉(zhuǎn)移收入”的總額在12.3億元左右，其中約2.3億元已在查處前夕返還公司。張先后動用5.2億元，獲得君安約77%的權(quán)益。

　　張國慶等君安高管在處理產(chǎn)權(quán)方面無疑展示了令人眼花繚亂的“財技”，雖然在今天這種MBO財技在中國企業(yè)已進行得如火如荼，甚至顯得平淡無奇，但在當時卻是君安首開先河的大膽創(chuàng)新。

　　君安證券在1997年進行增資擴股到7億。張國慶等高管借機進行一系列巧妙設(shè)計。經(jīng)過安排，君安職工持股會變成君安證券的實際控股股東，持股比例達77%，原大股東合能集團持股僅7.71%，成為第二大股東。君安職工持股會的兩大股東分別是“新長英”和“泰東”，分別為當時君安董事長張國慶和總經(jīng)理楊駿控制的兩個投資公司。

　　據(jù)報道，君安在過去十八個月中其實已成為一家私人占大股的證券公司。國有公司仍在君安擁有股份并分得紅利，但其權(quán)益早已被大大稀釋。

　　在君安事件中，原君安領(lǐng)導層的一項主要罪名就是侵吞國有資產(chǎn)，將國有資產(chǎn)變相轉(zhuǎn)入私人名下，張國慶也因為“虛假注資”和“非法逃匯”等罪名入獄。