郭臺(tái)銘——誰是我的接班人

　　郭臺(tái)銘今年已年滿60，誰來接班就是一個(gè)擺在眼前的問題。對(duì)于郭臺(tái)銘這樣的強(qiáng)人而言，接班人的特別之處在于，必須將公司從一種依賴個(gè)人魅力的權(quán)力模式之中解放出來。本來小他近十歲、和他一樣精明強(qiáng)干的同胞弟弟郭臺(tái)成是最有希望讓他放心交權(quán)的人，但不幸的是，2007年正值壯年的郭臺(tái)成卻因病逝世，這在給予郭臺(tái)銘巨大打擊的同時(shí)，也讓他不得不重新考慮接班人問題。那么，到底誰將會(huì)成為郭臺(tái)銘的接班人？

　　芮成鋼：但是您是否以后也會(huì)像郭鶴年那樣，一直堅(jiān)持第一線工作，到80歲、90歲，我記得王永慶先生的女兒跟我說，80多歲還做俯臥撐，身體非常好，精力非常旺盛，還是說可能會(huì)考慮接班人？

　　郭臺(tái)銘：這個(gè)問題你問得非常好，《華爾街日?qǐng)?bào)》也問我這個(gè)問題，不是培養(yǎng)一個(gè)接班人，我會(huì)培養(yǎng)一群接班人，我現(xiàn)在萬馬奔騰培養(yǎng)10000個(gè)創(chuàng)業(yè)家回家創(chuàng)業(yè)，中間可能有5000個(gè)失敗，可能有5000個(gè)成功，我可以從中間來挑選。我已經(jīng)在幾年前宣布，不把我的位子交給家族企業(yè)的任何人。

　　今天不管是哪里，只要他能干，都可能接我的位子

　　今天電子行業(yè)，每三個(gè)月就有一款新的，每五個(gè)月就有下一代，四機(jī)、五機(jī)一直出來，今天變化非�？欤�所以要靠年輕人。

　　郭臺(tái)銘：因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，下面到物聯(lián)網(wǎng)，所以我們今天一定讓年輕人趕快接班，所以我們要培養(yǎng)一群接班人，這是我今后工作的目標(biāo)，我一定會(huì)在70歲以前退到第二線。

　　芮成鋼：而且不是你的子女？

　　郭臺(tái)銘：不是我的子女。

　　郭臺(tái)銘：我兒子自己現(xiàn)在也在創(chuàng)業(yè)，我大兒子，前妻生的，我覺得他們都了解賺錢不容易，我覺得讓他了解賺錢不容易，讓他了解自己賺來的錢自己來花，更心安理得，我覺得這是給他們最好的財(cái)產(chǎn)。