胡一虎：歡迎回到《一虎一席談》的現(xiàn)場(chǎng)，我們請(qǐng)出了一位重要級(jí)的嘉賓來到我們現(xiàn)場(chǎng)，就在我左手邊，熱烈掌聲歡迎前國腳、國家隊(duì)教練，大連阿爾濱足球俱樂部副總經(jīng)理、兼總教練遲尚斌。歡迎尚斌兄來到現(xiàn)場(chǎng)，歡迎，當(dāng)年帶隊(duì)55輪的勝績大家還非常懷念呢，但是，接下來我想請(qǐng)尚斌兄來看一看，在韋迪新政當(dāng)中的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，大家也熱議紛紛，就是建立職業(yè)足球聯(lián)賽管理公司那到底什么樣呢？他說“要抓緊組織職業(yè)足球聯(lián)賽管理公司，落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)管辦分離、政事分開。我們首先會(huì)要求中超委員會(huì)、中甲委員會(huì)成立董事會(huì)�！边@完全像是民間公司。“然后組建直接管理聯(lián)賽的公司，這個(gè)公司無論從性質(zhì)上和歸屬上都和足協(xié)，都跟它脫離，甚至就連公司的直接負(fù)責(zé)人，也甚至和足協(xié)保持距離，這樣就能夠保證聯(lián)賽在相對(duì)獨(dú)立的情況下運(yùn)作”，來先針對(duì)他這一段新政說出你的看法好嗎？

　　遲尚斌：這個(gè)，我今天來到這里，首先我挺慚愧的。慚愧在哪呢？中國足球給大家?guī)�來好多的眼淚，就是我是一個(gè)足球的從業(yè)人員。那么今天到這里來，這個(gè)韋迪新政之一，就是建立足球聯(lián)賽管理公司，我感覺這個(gè)提法是正確的。

　　將來我希望我們能這樣走下去。我感覺有人敢提，這個(gè)事我感覺我也很贊成，但是我感覺呢，這也是我們新的足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子，要和國際接軌的一個(gè)。一種手法、一個(gè)手法。感覺呢，像這個(gè)，就像的中國的職業(yè)聯(lián)賽，這樣的要走上市場(chǎng)給我這樣的感覺，那么在中國能不能實(shí)行，我很擔(dān)心。

　　胡一虎：你很擔(dān)心？就是中國的整個(gè)這種足球管理體制能夠完全市場(chǎng)化，其實(shí)你是有存在問號(hào)的？

　　遲尚斌：對(duì)。

　　胡一虎：你的問號(hào)來自于哪里？

　　遲尚斌：因?yàn)槲以谌毡疽泊�過好長時(shí)間，就是說剛開始他們職業(yè)聯(lián)賽成立的時(shí)候，他們就因?yàn)槿毡竞臀覀兊膰�情不一樣，他們都是各個(gè)職業(yè)大老板來策劃，來管理這個(gè)球隊(duì)。

　　胡一虎:好，謝謝，謝謝。喬生，畢竟他已經(jīng)拋出了一個(gè)心愿，“實(shí)現(xiàn)管辦分離、政事分開”這些不是在座的各位平常的球迷所關(guān)心、所呼喊的嗎？覺得這個(gè)方向是不是對(duì)的，是不是能夠做到的？

　　韓喬生：第一，大方向?qū)�，理想化。第二，很難做到，回答完畢。

　　胡一虎：就冷水就潑過來了。

　　韓喬生：對(duì)，因?yàn)檫@個(gè)我覺得是一個(gè)相對(duì)來講和中國現(xiàn)有的國情不太相符的一個(gè)理想化的一個(gè)想法。

　　胡一虎：怎么說？

　　韓喬生：這個(gè)名字，包括職業(yè)足球的管理建制啊，包括成立董事會(huì)啊，公司在運(yùn)作方面來講呢，甚至于和整個(gè)足協(xié)脫離，本身就應(yīng)該和足協(xié)脫離，它是一個(gè)完全按照市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制來運(yùn)作的。但是我現(xiàn)在想，其實(shí)我想起了1994年的，實(shí)際上話說回來，這點(diǎn)來跟鄭也夫老師。觀點(diǎn)也某種程度上相同，1994年到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)眼之間一晃，非常巧也是16年。但實(shí)際上1994年，當(dāng)時(shí)我們就提出來中國足球職業(yè)化，但那個(gè)職業(yè)化是喊出來職業(yè)化，是一個(gè)貼牌的職業(yè)化。

　　是很多的企業(yè)在政府的干預(yù)下而掛鉤的職業(yè)化，不是真正的職業(yè)化。那么這種真正的職業(yè)化，理想化的職業(yè)化固然想法設(shè)計(jì)的很好，但如果不切合實(shí)際，不根據(jù)中國現(xiàn)有的國情，如果不對(duì)我們現(xiàn)有的土壤進(jìn)行改造的話，那也是空中樓閣。