由公安部牽頭,遼寧警方徹辦的中國足壇反賭打假風(fēng)暴持續(xù)深入。中國足球暗黑界的“通天教主”王珀被警方控制,廣州市足協(xié)原秘書長楊旭等人被警方拘留,廈門隊(duì)原助理教練尤可為、青島海利豐原領(lǐng)隊(duì)……
警方面對的,是一張不知邊界在何處的龐大的地下網(wǎng)絡(luò),基于案件偵破工作的保密需要,目前外界無從知曉內(nèi)幕全景,但可以肯定的是,在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi),“賭球+假球”,都將成為備受公眾關(guān)注的關(guān)鍵詞。
“《足球》報當(dāng)年是否有違新聞規(guī)范,是否侵犯其名譽(yù)權(quán),都有望隨公安介入而真相大白于天下!
“通天教主”王珀“涉水最深”
從目前披露的情況來看,王珀“涉水最深”,他幾乎成為中國足壇“賭球”和“做球”的代名詞。劉孝五對他有耳聞:“都說這人巧舌如簧,很會花言巧語”。劉孝五,人稱“五哥”,從1994年中國啟動足球職業(yè)聯(lián)賽至今,15年,是中國足球界最資深的經(jīng)理人。
2003年,王珀憑借他“特別能忽悠”的本領(lǐng),入主陜西國力隊(duì),愣是把球市火爆的“西北狼”葬送至降級的深淵。陜西隊(duì)的后臺企業(yè)是國力公司,是一家位于廣東珠海的生產(chǎn)出口型企業(yè)。劉孝五曾與國力公司的老板有過接觸,他一直好奇國力公司為何涉足足球,因?yàn)閲炯确顷兾鞅就疗髽I(yè),其產(chǎn)品也不是在國內(nèi)銷售的快速消費(fèi)品,經(jīng)營球隊(duì)所產(chǎn)生的品牌效應(yīng)對公司的經(jīng)營并無太大的拉動作用。國力公司的老板告訴他:“我只是喜歡足球,僅此而已!眲⑿⑽逡恢闭J(rèn)為,國力公司老板這種完全出于愛好而投資的單純,給王珀這種“老鬼”提供了可乘之機(jī)。
2005年的事情。陜西國力降級后,王珀又把球隊(duì)先后拉到了寧波和哈爾濱。由于黑龍江省沒有職業(yè)足球隊(duì),“無家可歸”的國力隊(duì)的到來,剛好填補(bǔ)了該省的空白,因此備受當(dāng)?shù)馗鹘绲臍g迎。
但由于球隊(duì)經(jīng)營不善,長期拖欠工資,最終,中國足協(xié)紀(jì)律委員會于2005年4月2日下發(fā)通知,取消陜西國力隊(duì)的參賽資格。不過,王珀的“忽悠之旅”并未就此終結(jié),他的身影又出現(xiàn)在了西藏和山西的綠茵場上。
王珀當(dāng)年為何能告贏《足球》報
2005年3月18日至4月15日期間,《足球》報連續(xù)刊發(fā)《追債九年,王珀害我妻離子散》、《西安事變,本溪小市談“珀”色變》、《證據(jù)可送王珀蹲15年》、《王珀連打三個電話求饒》、《四面楚歌,王珀官司不斷》及《我目睹王珀開價500萬元》等6篇該報記者的署名文章,在羅列王珀的罪行中,包括賭球和操縱比賽。
隨后,王珀在哈爾濱中級人民法院提起訴訟,狀告《足球》報“報道嚴(yán)重失實(shí),惡意丑化原告形象”,并“索賠精神損害撫慰金人民幣10萬元,經(jīng)濟(jì)損失90萬元”。
哈爾濱中院經(jīng)審理判《足球》報敗訴,要求被告《足球》報社在報紙頭版顯著位置刊載向王珀的道歉聲明,以恢復(fù)名譽(yù),消除影響;并賠償王珀精神撫慰金5萬元。《足球》報上訴至黑龍江省高級人民法院,但高院維持了原判。
近日,《足球》報的二審代理律師表示:“有關(guān)王珀賭球的真相,《足球》報當(dāng)年是否有違新聞規(guī)范,是否侵犯其名譽(yù)權(quán),都有望隨公安介入而真相大白于天下。按新《民事訴訟法》第179條,我們有機(jī)會向最高法院申請?jiān)賹,撤銷生效判決,改判駁回訴訟請求!
要求協(xié)助調(diào)查的人數(shù)高達(dá)百人
據(jù)《足球》報代理律師回憶:“王珀很狂,他當(dāng)時說,你問問她(法官),敢改判嗎?她要是敢改,我能讓她立即下崗!”
種種跡象表明,廣州市足協(xié)原秘書長楊旭很可能就是被王珀拖下水的。
劉孝五跟楊旭共事多年,因此對楊旭其人有著深入的了解,他認(rèn)為,楊旭是個公心很強(qiáng)的人,如果他真犯了錯,也只可能是“花錢買球沖超”,而不大可能參與賭球。
目前,業(yè)內(nèi)認(rèn)為楊旭的問題主要是2006年廣州隊(duì)主場對山西路虎隊(duì)那場比賽。那場比賽廣州隊(duì)5比1獲勝,而山西隊(duì)當(dāng)時的總經(jīng)理正是王珀。
“掃賭打黑風(fēng)暴”涉及范圍之廣、涉及足球圈之深都是史無前例的,據(jù)悉目前已經(jīng)被要求協(xié)助調(diào)查的人數(shù)有上百人之眾。調(diào)查只是一個開始,更迅猛的“反賭風(fēng)暴”將很快到來。
“合法足彩”一波三折
1995年:
廣州試水“合法足彩”
1995年,廣州市政府組建了廣州市公益公司,欲發(fā)行彩票,公益公司的負(fù)責(zé)人找到劉孝五,提出與廣州隊(duì)合作,發(fā)行針對國內(nèi)聯(lián)賽的足球彩票。他們設(shè)想?yún)⒄障愀叟荞R場的模式,在廣州越秀山體育場的看臺上劃出一塊專區(qū),擺上幾百臺電腦,供觀眾現(xiàn)場投注,營造類似于香港跑馬場的現(xiàn)場氛圍。
彩票銷售收入分配籌劃時,參照了世界上最高的返還率——70%,提取銷售收入的70%作為獎金返還給彩民;發(fā)行成本控制在銷售收入的15%以內(nèi);10%貢獻(xiàn)給廣州的地鐵建設(shè);5%捐獻(xiàn)給廣州市足協(xié),用于青少年足球培養(yǎng)。
雙方一拍即合,太陽神集團(tuán)、公益公司會同廣州市足協(xié)很快就簽訂了合同。
然而,當(dāng)時主管彩票發(fā)行的央行聞訊后,迅速發(fā)來一紙禁令,緊急叫停那次大膽的嘗試。
2004年:
中國足彩胎死腹中
2004年,經(jīng)過郎效農(nóng)等足球界人士的精心籌備,中國足球甲A聯(lián)賽升格為中超聯(lián)賽。就在開賽前,一個消息傳來:針對國內(nèi)足球聯(lián)賽,國家體彩中心制定了“6+7”的足彩方案,每周競猜6場中超比賽加7場中甲比賽。
劉孝五深知,中國足彩的誕生,將徹底改變國內(nèi)足球俱樂部入不敷出的生存窘境。國內(nèi)足球俱樂部幾乎唯一的收入來源,就是冠名和球衣胸前廣告等企業(yè)贊助。
最后由于中國足協(xié)的堅(jiān)決反對,中國足彩胎死腹中,理由是:怕擾亂正常的聯(lián)賽秩序。
8000億元賭資流到境外
香港馬會給中國足壇的業(yè)內(nèi)人士提供了一幅多贏的圖景:香港馬會的賭資,84%回饋給投注人;14%作為營運(yùn)成本并納稅;1%用于馬會場館設(shè)備的養(yǎng)護(hù);其余1%,作為慈善基金造福社會,目前已建成3座養(yǎng)老院、3座醫(yī)院和聲名遠(yuǎn)播的香港海洋公園。提供了3萬個就業(yè)機(jī)會,年創(chuàng)稅110億元,促進(jìn)了香港經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。
“據(jù)我了解,僅僅2006年世界杯期間,中國就大概有8000億元人民幣的賭資流到境外!眲⑿⑽逭f。
“如果中國發(fā)行針對中國聯(lián)賽的足彩,整個足球市場起碼以10倍以上的規(guī)模擴(kuò)張,門票收入、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)、廣告費(fèi)、贊助費(fèi)等等收入也隨之呈10倍以上規(guī)模的擴(kuò)張。
“只要有了設(shè)計完善的足球彩票,足球界就能養(yǎng)活自己,就能夠創(chuàng)造潛力無窮的GDP,無數(shù)個就業(yè)機(jī)會!
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