隆冬時節(jié),中國北方進(jìn)入了滑雪旺季。
“恒源祥”2007~2008世界杯自由式滑雪長春站的比賽正在長春蓮花山滑雪場舉行,這是該滑雪場本年度迎來的又一個客流高峰。
在中國名將韓曉鵬、李妮娜等自由式滑雪高手在滑雪場高處表演精彩空中技巧的同時,滑雪場低處的中級、初級滑道上到處都是普通滑雪者。
滑雪熱肥了連帶產(chǎn)業(yè)
據(jù)蓮花山滑雪場總經(jīng)理于亞南介紹,滑雪場于11月下旬開業(yè),在過去的20多天時間里,總的客流量已超過1萬人,營業(yè)收入有100多萬元。高峰時一天就有1000多人。這樣的業(yè)績讓滑雪場的管理者欣喜不已。
而蓮花山滑雪場的生意火爆僅僅是滑雪盛宴正在中國鋪開的一個縮影,據(jù)中國滑雪協(xié)會主席王揖濤介紹,“在中國,滑雪運(yùn)動自1996年走向大眾消費(fèi)市場,近三四年進(jìn)入到快速發(fā)展期。最近的統(tǒng)計(jì)顯示,國內(nèi)的滑雪場從1996年的9個發(fā)展到現(xiàn)在的200多個,年滑雪人次從1996年的不到1萬人次(這1萬人次還主要是專業(yè)運(yùn)動員進(jìn)行訓(xùn)練產(chǎn)生的數(shù)字)發(fā)展到現(xiàn)在的400多萬人次!
由于“滑雪熱”在中國還只是剛剛起步,王揖濤認(rèn)為,滑雪場的數(shù)量和滑雪人次在2007年的冬季可能還會被繼續(xù)刷新。
王揖濤表示,“滑雪熱”的出現(xiàn)一方面讓更多的中國人體驗(yàn)和參與滑雪運(yùn)動,另一方面也促成了“滑雪經(jīng)濟(jì)”的興旺。因?yàn)榛﹫龅慕?jīng)營涉及到旅店、餐飲和交通等環(huán)節(jié),滑雪運(yùn)動的發(fā)展將使得當(dāng)?shù)氐暮芏喈a(chǎn)業(yè)受益匪淺。
王揖濤以河北省張家口市崇禮縣為例,向記者解釋“滑雪經(jīng)濟(jì)”的巨大效應(yīng)。
他說:“崇禮縣是國家級貧困縣,經(jīng)濟(jì)落后,但當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境非常適合建滑雪場,最近幾年,外來投資者在崇禮建起了4個滑雪場,主要吸引200公里外的北京滑雪愛好者。由于崇禮滑雪場的條件很好,很多北京滑雪愛好者都喜歡去那里。”
王揖濤幾乎每年都去崇禮考察,他明顯感覺到,崇禮通往北京的道路修得越來越好,當(dāng)?shù)氐馁e館也越建越多,但在滑雪旺季,賓館還是供不應(yīng)求,F(xiàn)在,崇禮當(dāng)?shù)氐暮芏噢r(nóng)民都通過“滑雪熱”脫了貧。
正是看到“滑雪經(jīng)濟(jì)”的輻射力,目前在哈爾濱、長春等城市,滑雪概念已被引入到每年傳統(tǒng)的“冰雪游”活動中,成為這些北方城市吸引游客的又一大賣點(diǎn)。
在南方,盡管氣候條件不適宜建立滑雪場,但“滑雪熱”還是讓很多南方人心癢難熬。據(jù)王揖濤介紹,目前在上海已經(jīng)有室內(nèi)的滑雪館開業(yè),在湖北,一座大型滑雪場也已在神農(nóng)架山區(qū)氣候較為寒冷的地方建立起來。
滑雪業(yè)還在賠本賺吆喝
但管理者也看到,中國大眾滑雪運(yùn)動的發(fā)展不僅需要高速,更需要有序。
王揖濤認(rèn)為:“管理水平低和指導(dǎo)人員水平低是中國滑雪運(yùn)動現(xiàn)狀的兩大特征!
王揖濤自曝家丑說,在很多滑雪場里都能看到“雪場殺手”,這些愛好者沒經(jīng)過專業(yè)指導(dǎo)就匆匆上了滑道,結(jié)果橫沖直撞;另外,一些滑雪指導(dǎo)員的水平也不高,沒能給初學(xué)者提供必要的指導(dǎo)就讓他們上了滑道。
中國滑雪協(xié)會的統(tǒng)計(jì)顯示,近幾年,不少滑雪場年年都有重大人員傷亡事故發(fā)生,程度較輕的事故更是不計(jì)其數(shù)。基于此,中國滑雪協(xié)會正在加緊制訂《滑雪場管理規(guī)范》。
不過,王揖濤也請公眾不要對滑雪過程中出現(xiàn)的傷害事件過于緊張,他說:“關(guān)鍵是滑雪者要對滑雪運(yùn)動的危險性有充分的認(rèn)識,在滑雪的過程中要循序漸進(jìn),量力而行;很多人為的事故,是可以避免的!
除了行業(yè)管理需要更加規(guī)范外,對經(jīng)營者來說,滑雪場之間的競爭局面已經(jīng)出現(xiàn),在培育消費(fèi)群體市場的目標(biāo)初步達(dá)成之后,滑雪場如果沒有更理性的發(fā)展思路,很可能會面臨“竹籃打水一場空”的艱難處境。
蓮花山滑雪場總經(jīng)理于亞南表示,由于大型滑雪場的建設(shè)投資往往都超過億元,現(xiàn)在,全國大部分滑雪場都處在“吃不飽”的階段。因?yàn)橄啾绕鸾ㄔO(shè)投資,以及雪場的日常維護(hù),目前雪場的收入顯得非常有限。他以自己的滑雪場為例解釋說,一個冬天下來能進(jìn)賬三四百萬元,但這三四百萬元里還要扣除雪場日常運(yùn)營的費(fèi)用,其中僅20天人工造雪的電費(fèi)就要四五萬元。如果算上建造滑雪場的投資,這三四百萬元的收入簡直微不足道。
于亞南認(rèn)為,近幾年“滑雪熱”真正的受益者實(shí)際上并不是滑雪場,而是住宿、餐飲、交通以及滑雪器具、服裝制造等連帶行業(yè)。
考慮到中國的滑雪市場剛剛起步,多數(shù)滑雪場認(rèn)為,現(xiàn)階段的“賠本賺吆喝”也還值得。于亞南卻感覺到了危機(jī),他認(rèn)為滑雪場已經(jīng)到了尋找出路的時候了。雪場經(jīng)營者應(yīng)該考慮怎樣從這場“滑雪盛宴”中得到真正的利益,比如連帶行業(yè)的開發(fā)等。于亞南認(rèn)為,滑雪場“燒錢”的狀況持續(xù)不了多久,沒有找對出路的滑雪場很快就會被淘汰出局。(慈鑫)