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　　從第一天起，他就非常懂得把自己的明星人氣兌現(xiàn)為商業(yè)利益。他幾乎是香港地區(qū)最早做潮流生意的，有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并且跟國(guó)際品牌合作�！捌G照門事件”差點(diǎn)把他毀掉，幸好他還有自己的兄弟和生意。他，就是陳冠希。

　　“到2012年，我們計(jì)劃在全球開18~25家店�！标惞谙Ｕf。當(dāng)他坐在記者身邊就一項(xiàng)商業(yè)計(jì)劃滔滔不絕時(shí)，仍舊會(huì)流露出與別的商人截然不同的氣息。

　　所有的一切始于玩笑

　　1996年夏天，陳冠希計(jì)劃離開中國(guó)香港，到加拿大念書。這只不過是他生命中習(xí)以為常的某一次遷徙而已。臨行前，他和朋友們一起翻看《商業(yè)周刊》《時(shí)代》和《財(cái)富》雜志，開玩笑說：“我們將來要是一起開公司做事該多好�！�

　　這些朋友里，就有后來CLOT公司的創(chuàng)始人潘世亨(Kelvin Poon)和鐘俊健(Tom Chung)。不過，當(dāng)時(shí)這話誰也沒當(dāng)真。甚至在7年之后，這幾個(gè)年輕人當(dāng)真卷起袖子想要干一番事業(yè)時(shí)，也沒多少人看好。潘世亨的父親埋怨他說，你念了那么多書，怎么去賣T恤，去銀行工作或者做律師不是更好。陳冠希的父親意見更多。他說，你全心全意做藝人，一年能掙4000萬，現(xiàn)在分心了，一年只能掙2000萬。

　　陳冠希接下來的軌跡更像是個(gè)好萊塢故事了。1999年，他回到香港，接拍黎明導(dǎo)演的一支廣告入行。當(dāng)時(shí)他飛回香港，潘世亨去接機(jī)，驚訝地發(fā)現(xiàn)竟然有手持專業(yè)相機(jī)的狗仔偷拍他。他明白，自己的同學(xué)成了明星。

　　2002年，陳冠希拍完陳木勝監(jiān)制的電影《愿望樹》。在電影新聞發(fā)布會(huì)的后臺(tái)，他的經(jīng)紀(jì)人告訴他，已經(jīng)把他的經(jīng)紀(jì)合同賣給了林建岳的寰亞電影公司�！拔揖谷辉谧约和耆�不知情的狀況下被賣掉了。我開始覺得，做藝人真是太沒有安全感了。”

　　陳冠希從中國(guó)香港飛到日本東京。后來，潘世亨也從美國(guó)飛到東京。在東京，經(jīng)朋友介紹，他們認(rèn)識(shí)了潮牌GE創(chuàng)始人藤原浩。藤原浩對(duì)陳冠希說，你這么喜歡我們的衣服，為什么不自己開一家店。

　　回香港之前，陳冠�？戳嗣绹�(guó)人格拉德威爾寫的書《引爆點(diǎn)》。這是一本講述流行事物商業(yè)魅力的書。陳冠�？赐赀@本書，把它推薦給潘世亨。他覺得，在中國(guó)做自己潮流生意的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。

　　2003年5月20日，陳冠希和潘世亨在香港銅鑼灣百德新街一棟大廈的二樓開設(shè)了自己的潮流店鋪Juice，售賣一些代理的潮流品牌服飾，包括Undefeated、VisVim、Nike、Subware、Recom等。

　　父親的電話讓他覺得成功了

　　“為什么大牌子愿意和我們合作？很簡(jiǎn)單，只要我穿的衣服，就好賣�！标惞谙Ｕf。

　　事實(shí)上，CLOT第一次和國(guó)際品牌的合作并不順利。當(dāng)時(shí)，陳冠希向Nike市場(chǎng)部高層表達(dá)了想要合作產(chǎn)品的意向，但是對(duì)方并無響應(yīng)。在Juice開店一年以后，突然有一天，他接到了來自Nike的電話，表示時(shí)候到了，愿意開始合作。陳冠希在自己的某一首歌詞里寫過這樣的話：““CLOT歸我，公司歸我，一切歸我�！奔词菇裉旎叵肫饋恚�陳冠希還是很得意：“中間一年我沒有再找過他們，因?yàn)檫@就是街頭精神——做自己�！�

　　故事已經(jīng)開始了。2005年，CLOT設(shè)立了自己的公關(guān)部門(CLOT PR)，為跨國(guó)品牌舉辦產(chǎn)品推廣派對(duì)和創(chuàng)意策劃，客戶不再局限于服裝品牌。同年，潘世亨在參加Nike和蘋果公司的產(chǎn)品派對(duì)時(shí)見到了坎耶·維斯特，并請(qǐng)他來香港開演唱會(huì)。當(dāng)時(shí)，坎耶穿著CLOT的衣服，和陳冠希一起接受記者采訪，CLOT的國(guó)際知名度被打開了。2006年，陳冠希和林建岳合股，開設(shè)了兄弟演藝公司CMD，簽約農(nóng)夫樂隊(duì)、DJ Tommy，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)演出、唱片發(fā)行和藝人經(jīng)紀(jì)。

　　“我們是一條龍服務(wù)。這幾塊業(yè)務(wù)是打通的�！迸耸篮嗾f，“PR業(yè)務(wù)并不要多少成本，但是幫助我們積攢了很多品牌資源，其中不少人脈后來都用到了服裝上面�，F(xiàn)在，服裝和PR的比重是7：3。”

　　2007年底，陳冠希接到了父親的一個(gè)電話，大意是說，小子，做得不錯(cuò)啊，寄幾件你們的衣服給我吧。陳冠希覺得自己終于成功了。2008年初，陳冠希接了10個(gè)廣告代言。他每個(gè)月的日用花費(fèi)是100萬港幣。他在歌里寫，“希望32歲能夠退休”。

　　“我早就知道，錢是一定要賺的�！标惞谙Ｗ�在灣仔君悅酒店的大堂里，說，“我書讀得很好，13歲以前每門課都是A。我打工，因?yàn)闆]有錢就買不了我喜歡的球鞋。我想，怎么都好，一定要賺錢�！�