陳澤杉承認(rèn)“買榜”成風(fēng)
日前,華納唱片大中華區(qū)總裁陳澤杉低調(diào)抵京,與內(nèi)地歌手頻繁“互動”,還被爆出看好內(nèi)地組合“鳳凰傳奇”。但在接受本報記者專訪時,陳澤杉稱這個消息是誤傳,目前他還在觀察,并沒有確定的人選。而針對周杰倫去年批評的“買榜”事件,陳澤杉承認(rèn)這是行業(yè)風(fēng)氣,盡管自己反對作假,也不得已要“有所行動”。
買榜后來見過周杰倫一次
新京報:你曾說“買榜”事件當(dāng)時讓你抑郁了一段時間,現(xiàn)在好了沒有?
陳澤杉:我一直覺得我是唱片公司的幕后人員,但當(dāng)時天天看到報紙斗大地寫著我的名字,然后新聞媒體不斷報道,我當(dāng)時真的非常非常難過。
新京報:除了難過,你會對周杰倫的話感到憤怒嗎?
陳澤杉:不,我就感到很難過。我覺得其實(shí)周杰倫已經(jīng)到了這么一個超級巨星的地位,他真的不應(yīng)該攪進(jìn)這個排行榜的糾紛里面。其實(shí)到底哪一些人買榜,哪一些人沒有買榜,我覺得圈內(nèi)人都知道。而且我覺得一定要在排行榜上有很成功的表現(xiàn),是唱片公司跟藝人對自己成績的歧視。
新京報:入主華納大中華區(qū)之前,你一直呆在國外?
陳澤杉:做完棒棒堂在臺灣的演唱會,隔一天我就拿著12本小說和一些行李去了紐約,住了三個月。
新京報:你回來之后碰見過周杰倫嗎?
陳澤杉:呃……我沒有在媒體上說過這個事情啊。但是……我們之后有一次碰面。(你們說了什么?)說了什么是我和周杰倫“不能說的秘密”……(笑)
新京報:“買榜”在華語樂壇是不是很普遍呢?
陳澤杉:我覺得各家唱片公司真的是喜歡用這種方式做行銷。我不是那第一個買榜的人。我反對這個風(fēng)氣,我反對在marketing方面作假。但是,圈內(nèi)還是有一些人會去做這些事情,你不得不也要有所行動。像周杰倫這樣跳出來臭罵一頓也是行動的一種,我不一定有這個勇氣,但是蔡依林每張專輯的實(shí)際銷售量我都是有自信的,她就是年度總冠軍。
唱片業(yè) 巨星和音樂人各司其職
新京報:現(xiàn)在大家都在說唱片業(yè)不景氣,你作為一個資深的策劃者,如何看待?
陳澤杉:唱片業(yè)不景氣是真的。但是音樂界并不是不景氣,跟音樂相關(guān)的許多娛樂方式還是景氣著的。對我而言,我覺得華納接下來要做的就是一個全方位的娛樂公司。我們可能去投資音樂電影、演唱會以及其他各種跟音樂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。甚至我們以后會改變我們出專輯的方式,可能變成單曲,可能只出數(shù)位音樂。
新京報:音樂的發(fā)展遠(yuǎn)景就是把音樂和其他的娛樂形式打通嗎?
陳澤杉:重點(diǎn)是,我們現(xiàn)在已經(jīng)都在做了。譬如說,我們在臺灣做了黃小琥的演唱會,我就想了一個辦法,幫小琥出一個四首歌的EP,把CD隨票塞進(jìn)去了。因?yàn)槿タ袋S小琥的人是上班族,35歲左右的人,他不會去買唱片,所以你干脆讓他欣賞演唱會時買到這張唱片。我們光這樣的銷量已經(jīng)做了十幾萬張了,不用做任何宣傳。所以我進(jìn)華納之后,華納的成長并不是因?yàn)槌,而是因(yàn)槲覀儼炎錾獾姆绞竭M(jìn)行了改變。
新京報:陳綺貞、蘇打綠這樣的音樂人現(xiàn)在正漸漸被市場接受。華納有沒有想去包裝這種風(fēng)格上不那么“主流”的藝人?
陳澤杉:我覺得華納的方大同就是一個典型的例子。在這么紛擾的環(huán)境下,大家還是希望聽到比較有情感的音樂。接下來音樂界會分成很清楚的兩種:第一種就是超級巨星,他們帶給所有人娛樂、感官刺激,譬如說蔡依林、周杰倫。另外一種就是做真實(shí)的音樂的這一群人,譬如說方大同、蕭敬騰,完全以音樂為實(shí)力和出發(fā)點(diǎn)的。我們對方大同的投資可能沒有對蔡依林的投資那么夸張,可是他也可以讓公司賺到錢。
選藝人 十年后造出“新那英”
新京報:你曾說過特別欣賞有自己風(fēng)格的藝人,比如“鳳凰傳奇”?
陳澤杉:“鳳凰傳奇”是一個誤傳。我當(dāng)時說這話的意思是,我在花很多時間觀察內(nèi)地藝人,除了在內(nèi)地火之外,還必須站上國際舞臺———10年前,我選擇了那英。內(nèi)地藝人有很多都是“素人音樂”,感覺有些是很街頭的,有些噱頭很多,我希望從這一群人當(dāng)中能夠挑到一個最對的人。我相信“鳳凰傳奇”對內(nèi)地有相當(dāng)大的影響力,甚至李宇春,甚至很多很多藝人。等我觀察到某一個程度,等我有十足把握的時候,我就會公布我簽的第一個內(nèi)地藝人。這個內(nèi)地藝人不是在內(nèi)地發(fā)展,而是在國際上發(fā)展。
新京報:那你現(xiàn)在心里有沒有一個標(biāo)準(zhǔn),是要像當(dāng)時的那英那樣嗎?
陳澤衫:沒有。我必須承認(rèn),就是他(她)的獨(dú)特性必須符合華人對音樂品質(zhì)的一個標(biāo)準(zhǔn),那個標(biāo)準(zhǔn)完全是靠我的直覺。當(dāng)時我一收到《征服》這首歌,就立刻決定做那英的專輯,因?yàn)槲矣X得這個歌跟那英是完全畫等號的。我們在北京兒童劇院那個小破爛的錄音棚里做那張專輯,但是那張專輯在每一個地區(qū)都是大賣的唱片。我認(rèn)為我們當(dāng)時把那英的唱腔改變了,讓她沒有那么“放”,反而內(nèi)斂但是還是很有張力,光這件事情我大概跟她折騰了一個月,但是最后我們得到了好的效果。
所以內(nèi)地未來的這個藝人,我找到了之后還要跟他磨合。我將把這個人用我們的能力,用我們?nèi)A納的資源,把他推向國際。我希望十年之后我重新創(chuàng)造出可以讓我們內(nèi)地的藝人在國際上很有地位的一個角色。這是我現(xiàn)在最大的目標(biāo)。記者 康沛 實(shí)習(xí)生 顏牛
陳澤杉
臺灣資深藝人經(jīng)理人。18歲進(jìn)入唱片公司做助理,20歲第一次接手藝人企宣工作。曾打造“華納天后宮”(張惠妹、孫燕姿、蕭亞軒、鄭秀文、那英),2006年初加盟科藝百代(EMI)并升任董事總經(jīng)理,又網(wǎng)羅了蔡依林、孫燕姿、張惠妹、陶喆、黃立行等藝人。2008年在周杰倫的“炮轟”下閃電辭職,帶蔡依林回到華納,任大中華區(qū)總裁,簽下蕭敬騰等藝人。
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